Questão de Administração Geral — Gestão de processos — CESPE / CEBRASPE 2024
- Código
- ce191137
- Banca
- CESPE / CEBRASPE
- Órgão
- APEX Brasil
- Ano
- 2024
- Nível
- Superior
- Amonitoramento.
- Bcomunicação.
- Cavaliação.
- Dtransformação.
GabaritoD — transformação.
Gabarito: letra D. A etapa de transformação é aquela em que se consolidam os gargalos e as melhorias identificadas em planos de ação, promovendo a implementação das mudanças necessárias. As demais etapas (monitoramento, comunicação, avaliação) ocorrem em momentos distintos do ciclo.
A questão aborda as etapas do ciclo de gestão de processos. Embora o material não detalhe a metodologia específica da APEX Brasil, o contexto de Administração Geral indica que, após a identificação de gargalos e oportunidades de melhoria, a etapa de transformação é responsável por consolidar esses achados em planos de ação e executá-los, promovendo as mudanças efetivas. As outras etapas têm entregas diferentes:
Monitoramento: acompanhamento contínuo dos indicadores e do desempenho dos processos após as alterações.
Comunicação: divulgação de informações e engajamento das partes interessadas.
Avaliação: análise crítica dos processos, identificação de problemas e oportunidades.
O monitoramento é a etapa posterior à implementação, focada em verificar se as ações surtiram efeito e manter o controle. Não é o momento de consolidar gargalos e planos de ação.
A comunicação é transversal, ocorre em todas as fases para disseminar informações, mas não tem como entrega principal a consolidação de gargalos em planos de ação.
A avaliação antecede a transformação; é nela que se identificam os gargalos e melhorias, mas ainda sem consolidá-los em planos de ação – isso ocorre na etapa seguinte.
Na etapa de transformação, as melhorias e gargalos levantados na avaliação são organizados em planos de ação concretos para serem implementados. A "consolidação dos gargalos" e a elaboração dos planos de ação são entregas típicas dessa fase, que visa efetivar as mudanças nos processos.
Em questões sobre etapas de gestão de processos, lembre-se da sequência lógica: identificar problemas (avaliação) → planejar e consolidar ações (transformação) → executar → monitorar. A transformação é o ponto de partida para a execução das melhorias.
Gabarito: letra D.
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