Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce192776
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEPLAG-CE
Ano
2024
Nível
Superior
Em relação à matriz SWOT, julgue o item subsequente.Apesar de amplamente difundida, a matriz SWOT fornece insights pouco valiosos para o processo de tomada de decisão estratégica, visto que é altamente imprecisa e limitada.
  1. CCerto
  2. EErrado
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Matriz SWOT

Gabarito: Errado. A afirmação de que a matriz SWOT fornece insights pouco valiosos e é altamente imprecisa e limitada é incorreta. A SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta consagrada de planejamento estratégico que oferece uma análise estruturada do ambiente interno e externo, gerando inputs valiosos para a tomada de decisão estratégica. Ela permite identificar forças e fraquezas internas (controláveis) e oportunidades e ameaças externas (não controláveis), auxiliando na formulação de estratégias. Conforme descrito no material de apoio, a análise SWOT é uma "ferramenta de gestão altamente eficaz" e proporciona "uma boa visão de conjunto a respeito da situação geral de uma organização". Portanto, a afirmativa é falsa.

Positivo
Negativo
Externo
Strengths (Forças)
Weaknesses (Fraquezas)
Interno
Opportunities (Oportunidades)
Threats (Ameaças)
LEVEL · soulevel.com.br
NÃO CAIA NESSA!

Ao avaliar assertivas sobre ferramentas consagradas como a SWOT, desconfie de generalizações negativas que contradizem o consenso da literatura de gestão. A banca pode tentar induzir ao erro ao propor que uma ferramenta amplamente aceita é inútil ou imprecisa. Lembre-se: a SWOT é útil, mas tem limitações; reconhecer suas limitações não invalida seu valor.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

ERRADO.

Link permanente: /questoes/ce192776