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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2024

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce192987
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-AC
Ano
2024
Nível
Superior
Julgue o item seguinte, relativos a conhecimentos pertinentes à gestão pública.No planejamento estratégico, os processos de análise externa do diagnóstico estratégico visam à identificação dos pontos fortes e fracos da organização, ao passo que os de análise interna visam à identificação das ameaças e oportunidades à organização.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Diagnóstico estratégico e Matriz SWOT

❌ ERRADO. O item inverte o conceito básico da análise SWOT (FOFA). No diagnóstico estratégico, a análise externa identifica oportunidades e ameaças, enquanto a análise interna identifica forças e fraquezas. A banca trocou os focos, tornando a afirmação falsa.

A matriz SWOT é a ferramenta clássica de diagnóstico organizacional. Ela divide o ambiente em:

Análise

Foco

Interna

Forças (Strengths) e Fraquezas (Weaknesses)

Externa

Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)

📌 Um mnemônico útil: Forças e Fraquezas são fatores internos (ambos começam com "F"); Oportunidades e Ameaças são externos (começam com "O" e "A").

Interno
Externo
Negativo
Forças
Oportunidades
Positivo
Fraquezas
Ameaças
LEVEL · soulevel.com.br
NÃO CAIA NESSA!

A banca inverteu os conceitos: análise externa não busca pontos fortes e fracos (são internos). Cuidado com essa troca.

Portanto, ❌ ERRADO.

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