Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas
Gabarito: letra A. Em análise SWOT, forças são atributos internos positivos. Baixo custo de capital, alta liquidez e alta lucratividade são exemplos de forças na área financeira, tornando a alternativa A correta.
A banca explora o conhecimento dos conceitos de planejamento estratégico, especialmente a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). A chave é distinguir forças (internas) de oportunidades (externas), e entender a sequência lógica do planejamento: primeiro definem-se missão, visão e valores, depois objetivos e metas, e por fim estratégias.
Alternativa | Conteúdo | Classificação no Planejamento Estratégico | Motivo da Correção/Incorreção |
|---|
A | Baixo custo de capital, alta liquidez e alta lucratividade | Forças (análise SWOT) | ✅ Correta. São atributos internos positivos da área financeira. |
B | Formulação de estratégias e políticas antecede definição de metas e objetivos | Sequência lógica do planejamento | ❌ Incorreta. Metas e objetivos são definidos antes das estratégias. |
C | “Ser a instituição… conectar soluções espaciais aos desafios da sociedade” | Visão organizacional | ❌ Incorreta. A frase descreve a visão, não a missão. |
D | Valores organizacionais facilitam comprometimento apenas entre colaboradores | Valores organizacionais | ❌ Incorreta. Valores orientam relações internas e externas. |
E | Pontos fortes decorrem de novos segmentos e alianças estratégicas | Análise SWOT | ❌ Incorreta. Novos segmentos e alianças são oportunidades (fatores externos), não forças. |
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Baixo custo de capital, alta liquidez e alta lucratividade são características positivas internas da organização, portanto enquadram-se como forças no âmbito financeiro. Não há restrição conceitual que impeça essa classificação.
Alternativa B — ❌ Incorreta
No planejamento estratégico, as metas e os objetivos são definidos antes da formulação das estratégias e políticas. As estratégias são meios para alcançar os objetivos previamente estabelecidos. A alternativa inverte a sequência lógica.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A assertiva apresentada descreve a visão da Agência Espacial Brasileira, não sua missão. A missão refere-se ao propósito fundamental e à razão de existir da organização; a visão é uma projeção futura do que ela deseja ser. A banca utiliza uma declaração tipicamente de visão e a apresenta como missão.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Os valores organizacionais são princípios que orientam o comportamento e as decisões, tanto nas relações internas quanto externas. Eles não se restringem ao comprometimento entre colaboradores, mas também influenciam a relação com clientes, parceiros e a sociedade.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Pontos fortes são atributos internos da organização. Novos segmentos de mercado e alianças estratégicas são exemplos de oportunidades, que são fatores externos. A alternativa confunde forças com oportunidades.
Gabarito: letra A.