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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce193761
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANM
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo - Especialidade: Direito
Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item seguinte.Na implementação de uma estratégia corporativa efetiva para essa organização, é imprescindível que se entenda a cultura atual e se prospecte a desejada, definindo-se os comportamentos fundamentais para o alcance dos objetivos estratégicos e a forma como a organização pode reforçá-los.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoC — Certo

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Gestão Estratégica: Implementação e Cultura Organizacional

CERTO. O item está correto porque, para implementar uma estratégia corporativa efetiva em uma organização com os problemas descritos (falta de comunicação, conflitos, estratégia restrita à alta direção), é imprescindível compreender a cultura atual, prospectar a cultura desejada, definir comportamentos-alinhados aos objetivos estratégicos e estabelecer mecanismos de reforço. Essa abordagem é um princípio fundamental da gestão estratégica e da mudança organizacional.

A situação hipotética retrata uma organização tradicional, com comunicação deficiente, estratégia não disseminada, área de RH reativa e conflitos pessoais e de valores. Nesse contexto, qualquer tentativa de implementar uma nova estratégia esbarrará na cultura existente. A literatura de gestão estratégica (ex.: Kaplan e Norton, Schein) enfatiza que entender a cultura atual e planejar a cultura desejada é etapa crítica para o sucesso da estratégia. Definir comportamentos esperados e formas de reforçá-los (treinamento, avaliação, reconhecimento) é essencial para alinhar os colaboradores aos objetivos.

Portanto, o item está correto ao afirmar que essas ações são imprescindíveis na implementação de uma estratégia efetiva para essa organização.✅ CERTO.

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

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