No que se refere ao teletrabalho e ao clima organizacional nessa modalidade de trabalho, julgue o seguinte item.Em organizações com alto grau de verticalização em sua estrutura, o grau de independência dos colaboradores na realização das tarefas de trabalho é limitado, o que pode comprometer a adoção do teletrabalho.
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GabaritoC — Certo
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Teletrabalho e Estrutura Organizacional Verticalizada
Gabarito: Certo. A afirmação está correta, pois organizações com alto grau de verticalização (estruturas altas e centralizadas) tendem a limitar a independência dos colaboradores, o que dificulta a adoção do teletrabalho, que exige maior autonomia e autogestão.
A verticalização caracteriza-se por hierarquias extensas, centralização decisória e controle rígido. Nesse modelo, as tarefas são padronizadas e a supervisão é constante, reduzindo a autonomia dos funcionários. O teletrabalho, por sua vez, depende de confiança, flexibilidade e capacidade de autogestão. Portanto, a estrutura verticalizada compromete a viabilidade do teletrabalho, sendo essa relação amplamente reconhecida na gestão contemporânea.
Estrutura verticalizada
1Características
Hierarquia extensa
Centralização decisória
Controle rígido
Tarefas padronizadas
2Efeito no colaborador
Baixa autonomia
Supervisão constante
3Teletrabalho
Exigências
Autonomia
Autogestão
Flexibilidade
Confiança
4Conclusão
Verticalização compromete teletrabalho
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BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)