Analista Administrativo - Especialidade: Qualquer Área de Formação
Em relação aos fundamentos de estratégia, à análise SWOT e ao balanced scorecard, julgue o próximo item.Considerados os resultados da análise SWOT em um cenário em que as forças organizacionais e as ameaças mercadológicas são predominantes, é adequada a adoção de uma estratégia de sobrevivência.
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Análise SWOT e Estratégias
❌ ERRADO. A afirmação está incorreta. Em uma análise SWOT, quando predominam forças organizacionais e ameaças mercadológicas (combinação ST – Strengths vs Threats), a estratégia recomendada é de confronto/reforço, não de sobrevivência. A estratégia de sobrevivência é adequada para o cenário de fraquezas e ameaças (combinação WT – Weaknesses vs Threats).
A matriz SWOT (FOFA) cruza os ambientes interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) para sugerir quatro tipos de estratégia:
Combinação
Estratégia
Forças + Oportunidades (SO)
Crescimento/ofensiva
Forças + Ameaças (ST)
Confronto/reforço
Fraquezas + Oportunidades (WO)
Desenvolvimento/melhoria
Fraquezas + Ameaças (WT)
Sobrevivência/defensiva
No cenário descrito pelo item, a presença de forças permite que a organização enfrente as ameaças, e não apenas tente sobreviver a elas. Portanto, o item erra ao indicar estratégia de sobrevivência.
Oportunidades (O)
Ameaças (T)
Fraquezas (W)
Crescimento/ofensiva
Confronto/reforço
Forças (S)
Desenvolvimento/melhoria
Sobrevivência/defensiva
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NÃO CAIA NESSA!
A banca inverte a combinação ST (forças + ameaças) com WT (fraquezas + ameaças). O candidato pode associar "ameaça" a algo negativo e pensar automaticamente em "sobrevivência", mas a existência de forças organizacionais muda a postura estratégica: em vez de apenas se defender, a organização pode confrontar as ameaças.