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Questão de Administração Financeira e Orçamentária — Orçamento Público em AFO — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração Financeira e OrçamentáriaOrçamento Público em AFO
Código
ce194964
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANM
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Especialista em Recursos Minerais - Especialidade: Qualquer Área de Formação (Suporte à Gestão, Estratégia e Governança)
Acerca do papel do Estado e da atuação do governo nas finanças públicas, bem como do orçamento público, julgue o item a seguir.O orçamento tradicional é considerado o modelo mais eficiente para a administração pública, pois concentra-se no controle contábil das receitas e despesas.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Orçamento Tradicional vs. Modelos Modernos

❌ ERRADO. O orçamento tradicional (ou clássico) não é o modelo mais eficiente para a administração pública. Pelo contrário, ele é criticado por limitar-se ao mero controle contábil de receitas e despesas, sem servir como instrumento de planejamento, gestão por resultados ou eficiência. Os modelos orçamentários modernos, como o orçamento-programa, orçamento de desempenho e orçamento participativo, foram criados justamente para superar essa deficiência, vinculando os gastos a objetivos, metas e indicadores de desempenho.

A assertiva inverte a lógica: o que torna um orçamento eficiente não é apenas o controle contábil, mas sua capacidade de orientar a alocação de recursos para alcançar resultados. Portanto, a afirmação está incorreta.

Modelos orçamentários
  • 1Tradicional (clássico)
    • Foco: controle contábil
    • Sem planejamento
    • Sem gestão por resultados
  • 2Modernos
    • Orçamento-programa
    • Orçamento de desempenho
    • Orçamento participativo
      • Foco: objetivos, metas, indicadores
      • Eficiência na alocação
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Critério

Orçamento Tradicional

Orçamento-Programa

Orçamento de Desempenho

Foco principal

Controle contábil de receitas e despesas

Planejamento e resultados

Eficiência e produtividade

Instrumento de planejamento

Não

Sim

Parcialmente

Vinculação a metas/indicadores

Não

Sim

Sim

Eficiência na gestão pública

Baixa (apenas controle formal)

Alta (orientada a objetivos)

Alta (orientada a desempenho)

Gabarito: letra E (Errado).

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