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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce195302
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
BANRISUL
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Técnico em Tecnologia da Informação II - Transformação Digital e Gestão de TI
Acerca de missão, visão e valores, assinale a opção correta.
  1. AOs valores representam a tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro.
  2. BA missão é uma declaração concisa da razão de ser da organização, serve de critério básico para orientar a tomada de decisão e a definição de objetivos.
  3. CA missão traduz as expectativas da organização para o futuro, isto é, o que a organização pretende se tornar em um período determinado.
  4. DA visão indica como a organização pretende atuar e quais as atitudes básicas esperadas de pessoas que nela atuam.
  5. EA visão é um conjunto de ideias que representam as crenças e convicções da organização em termos de comportamentos e posturas.
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GabaritoB — A missão é uma declaração concisa da razão de ser da organização, serve de critério básico para orientar a tomada de decisão e a definição de objetivos.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Missão, Visão e Valores

Gabarito: letra B. A missão é a declaração concisa da razão de ser da organização, que orienta a tomada de decisões e a definição de objetivos. As demais alternativas invertem os conceitos de missão, visão e valores, que são pilares distintos do planejamento estratégico.

A doutrina de administração clássica (Chiavenato, Maximiano) define:

  • Missão: propósito fundamental, a razão de existir da organização. Exemplo: "Oferecer soluções inovadoras em tecnologia".

  • Visão: imagem do futuro desejado, onde a organização pretende chegar em um horizonte de tempo. Exemplo: "Ser referência mundial em sustentabilidade até 2030".

  • Valores: crenças, princípios e atitudes que guiam o comportamento organizacional. Exemplo: "Ética, transparência e respeito ao cliente".

NÃO CAIA NESSA!

Para não confundir, lembre: Missão = presente (o que somos), Visão = futuro (o que queremos ser), Valores = crenças (como agimos).

1Missão (presente)
Razão de ser
Propósito fundamental
Orientação para decisões
2Visão (futuro)
Onde quer chegar
Horizonte de tempo
3Valores (crenças)
Princípios
Atitudes esperadas
Comportamento organizacional
Planejamento estratégico
LEVELsoulevel.com.br
Planejamento estratégico: Missão (presente) (Razão de ser, Propósito fundamental, Orientação para decisões); Visão (futuro) (Onde quer chegar, Horizonte de tempo); Valores (crenças) (Princípios, Atitudes esperadas, Comportamento organizacional)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que os valores representam a expectativa futura. Erro: isso é o conceito de visão. Valores são as crenças e princípios, não a projeção de futuro.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A descrição corresponde exatamente ao conceito de missão: "declaração concisa da razão de ser" e "critério para tomada de decisão e objetivos". Perfeita.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Atribui à missão a definição de expectativas futuras. Erro: isso é visão. A missão é o propósito presente, não o que se pretende ser no futuro.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Afirma que a visão indica como atuar e as atitudes esperadas. Erro: isso se refere aos valores (crenças e comportamentos). A visão é o estado futuro desejado.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Define visão como conjunto de crenças e convicções. Erro: isso é o conceito de valores. Visão é a projeção de futuro.

Resumo: A questão testa a correta diferenciação entre missão, visão e valores. A única alternativa que define corretamente um desses conceitos é a letra B.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

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