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Questão de Administração Geral — Empreendedorismo — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração GeralEmpreendedorismo
Código
ce195303
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
BANRISUL
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Técnico em Tecnologia da Informação II - Transformação Digital e Gestão de TI
• Neste item, devem-se relacionar as ações importantes para a realização do negócio.O tópico precedente, no Business Model Canvas, refere-se diretamente
  1. Aa atividades principais.
  2. Ba recursos principais.
  3. Ca relacionamento com clientes.
  4. Dà proposta de valor.
  5. Eao segmento de cliente.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — a atividades principais.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Business Model Canvas (BMC)

Gabarito: letra A. No Business Model Canvas (BMC), o bloco que reúne as "ações importantes para a realização do negócio" é o de atividades principais (key activities). As atividades principais representam as ações críticas que a empresa precisa executar para que seu modelo de negócio funcione, como produção, resolução de problemas ou plataforma/rede. As demais alternativas referem-se a outros blocos do BMC.

O Business Model Canvas, criado por Osterwalder, é composto por nove blocos interligados que descrevem a lógica de criação, entrega e captura de valor. A alternativa A é a única que corresponde diretamente a "ações importantes".

Business Model Canvas (9 blocos)
  • 1Lado direito (valor)
    • Segmento de clientes
    • Proposta de valor
    • Canais
    • Relacionamento com clientes
    • Fontes de receita
  • 2Lado esquerdo (eficiência)
    • Parcerias principais
    • Atividades principais (ações críticas)
    • Recursos principais (meios)
    • Estrutura de custos
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O bloco "Atividades Principais" (Key Activities) descreve exatamente as ações mais importantes que a empresa precisa realizar para operar o modelo de negócio. São as tarefas essenciais para entregar a proposta de valor, alcançar os segmentos de clientes, manter o relacionamento e gerar receita.

Alternativa B — ❌ Incorreta

"Recursos Principais" (Key Resources) referem-se aos ativos necessários para executar as atividades, como recursos físicos, financeiros, intelectuais ou humanos. Não são ações, mas sim os meios para realizá-las.

Alternativa C — ❌ Incorreta

"Relacionamento com Clientes" (Customer Relationships) descreve como a empresa se relaciona com seus segmentos de clientes (assistência, automação, comunidades etc.). Não trata especificamente das ações para realizar o negócio.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Proposta de Valor" (Value Proposition) é o conjunto de produtos e serviços que criam valor para um segmento específico de clientes. É o que a empresa oferece, não as ações que ela executa.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Segmento de Clientes" (Customer Segments) define os diferentes grupos de pessoas ou organizações que a empresa busca atingir. É o público-alvo, não as ações.

PEGA ESSA DICA!

Para memorizar os nove blocos do Business Model Canvas, use a sigla "PRC-CRPS-CAP" (Parcerias, Recursos, Canais; Clientes, Relacionamento, Proposta de valor, Segmento; Custos, Atividades, Fontes de receita) ou monte um quadro com os blocos. Em provas, identifique o bloco pelo termo-chave: "ações importantes" = Atividades Principais.

Gabarito: letra A

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