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Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — CESPE / CEBRASPE 2025

Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas Organizações
Código
ce195801
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CAESB-DF
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Agente de Suporte ao Negócio - Especialidade: Assistente Administrativo
Segundo a teoria da motivação de David McClelland, quando uma pessoa revela o desejo de influenciar, de treinar, de ensinar ou de encorajar os outros a concretizarem suas realizações, essa vontade representa o desejo de
  1. Arealização.
  2. Bafiliação.
  3. Cestima.
  4. Dsegurança.
  5. Epoder.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — poder.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Teoria da Motivação de David McClelland

Gabarito: letra E. Segundo McClelland, o desejo de influenciar, treinar, ensinar ou encorajar outros a concretizarem suas realizações corresponde ao motivo poder, caracterizado pela necessidade de exercer impacto e influência sobre as pessoas (fonte: doutrina de McClelland).

A questão exige o conhecimento dos três motivos sociais propostos por David McClelland: realização, afiliação e poder. O enunciado descreve exatamente o que o autor define como motivo poder.

Conteúdo de Apoio (doutrina):

“O motivo 'poder' se caracteriza pelo desejo de exercer influência e impacto sobre os outros. O motivo 'afiliação' corresponde à necessidade de afeto, ou seja, pressupõe a necessidade de o indivíduo manter relações interpessoais estreitas com os demais. O motivo 'realização' distingue os indivíduos pela sua necessidade de procurar alcançar sua autorrealização através da tarefa.”

1Realização
Autorrealização pela tarefa
Metas desafiadoras
2Afiliação
Relações interpessoais estreitas
Aceitação e pertencimento
3Poder
Influenciar e impactar outros
Treinar, ensinar, encorajar
Motivos sociais (McClelland)
LEVELsoulevel.com.br
Motivos sociais (McClelland): Realização (Autorrealização pela tarefa, Metas desafiadoras); Afiliação (Relações interpessoais estreitas, Aceitação e pertencimento); Poder (Influenciar e impactar outros, Treinar, ensinar, encorajar)

Alternativa A — ❌ Incorreta

A necessidade de realização está relacionada à busca de autorrealização por meio da tarefa, com foco no sucesso pessoal e no alcance de metas desafiadoras. Não envolve diretamente influenciar ou treinar outros.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A afiliação refere-se ao desejo de manter relações interpessoais estreitas, de ser aceito e de pertencer a um grupo. Embora treinar e encorajar possa envolver relação com outros, o foco não é a influência, mas o afeto e a proximidade.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Estima não é um dos motivos sociais de McClelland; faz parte da hierarquia de necessidades de Maslow (necessidade de reconhecimento e status). Na teoria de McClelland, o correspondente seria o poder, mas com conotação diferente.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Segurança também é uma necessidade da pirâmide de Maslow (necessidade de estabilidade e proteção). Não tem relação com a influência sobre os outros.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O motivo poder é definido como o desejo de exercer influência e impacto sobre os outros. O enunciado descreve exatamente essa característica: influenciar, treinar, ensinar e encorajar os outros a realizarem suas metas.

PEGA ESSA DICA!

Memorize os três motivos sociais de McClelland: realização (autorrealização pela tarefa), afiliação (relações interpessoais estreitas) e poder (influência sobre os outros). Questões da Cespe/Cebraspe frequentemente descrevem comportamentos e pedem para classificar em um desses motivos.

Gabarito: letra E.

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