Questão de Gestão de Pessoas — Desenvolvendo Pessoas — CESPE / CEBRASPE 2025
Gestão de Pessoas›Desenvolvendo Pessoas
Código
ce195820
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CAESB-DF
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Agente de Suporte ao Negócio - Especialidade: Assistente Administrativo
O mapeamento de competências em uma organização é utilizado para
Areduzir a necessidade de treinamentos e capacitações.
Beliminar a necessidade de recrutamento e seleção.
Cpossibilitar o planejamento de ações de desenvolvimento a partir da identificação das habilidades existentes e das lacunas de competências.
Devitar avaliações de desempenho.
Epermitir maior rotatividade de funcionários.
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GabaritoC — possibilitar o planejamento de ações de desenvolvimento a partir da identificação das habilidades existentes e das lacunas de competências.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Mapeamento de Competências
Gabarito: letra C. O mapeamento de competências é uma ferramenta de diagnóstico que identifica as habilidades, conhecimentos e atitudes presentes na organização e as que faltam (lacunas). A partir desse diagnóstico, é possível planejar ações de desenvolvimento, como treinamentos, programas de capacitação e outras iniciativas para suprir as lacunas. A alternativa C descreve exatamente essa finalidade.
As demais alternativas distorcem o propósito do mapeamento. Vamos analisar cada uma.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Reduzir a necessidade de treinamentos e capacitações? Na verdade, o mapeamento frequentemente aumenta a percepção de necessidades de treinamento ao revelar lacunas. O objetivo não é reduzir, mas direcionar os esforços de desenvolvimento.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Eliminar a necessidade de recrutamento e seleção? O mapeamento de competências não substitui o recrutamento, que é a atração e seleção de novos talentos. Ele auxilia no desenvolvimento dos atuais colaboradores, mas não elimina a necessidade de contratar.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
"Possibilitar o planejamento de ações de desenvolvimento a partir da identificação das habilidades existentes e das lacunas de competências." Essa é a definição clássica do mapeamento de competências: diagnosticar o que se tem e o que falta para planejar intervenções de desenvolvimento.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Evitar avaliações de desempenho? O mapeamento é complementar às avaliações, não as substitui. As avaliações de desempenho são processos contínuos que medem o desempenho real; o mapeamento é pontual e foca em competências.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Permitir maior rotatividade de funcionários? O mapeamento visa desenvolver e reter talentos, reduzindo a rotatividade, não aumentando.
PEGA ESSA DICA!
Em provas de gestão de pessoas, lembre-se que o mapeamento de competências é o primeiro passo do modelo de gestão por competências: identificar o gap → planejar desenvolvimento → executar treinamento → avaliar. A banca costuma cobrar a relação direta entre mapeamento e planejamento de desenvolvimento.