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Questão de Governança de TI — COBIT — CESPE / CEBRASPE 2025

Governança de TICOBIT
Código
ce196328
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CAESB-DF
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Suporte ao Negócio - Analista de Sistemas
Suponha que, em uma organização, seja necessário implementar ações com o objetivo de possibilitar mudanças em todos os diferentes aspectos da organização — como canais e processos a dados —, garantir que o nível desejado de digitalização seja parte integrante da direção futura de I&T, avaliar a atual maturidade digital da organização e repensar as operações internas e as atividades voltadas para o cliente.Com base no COBIT 2019, assinale a opção que corresponde ao processo diretamente afeto às ações da situação hipotética precedente.
  1. Ainovação gerenciada
  2. Bentrega de benefícios assegurada
  3. Cengajamento com as partes assegurada
  4. Dprogramas gerenciados
  5. Eestratégia gerenciada
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GabaritoE — estratégia gerenciada

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

COBIT 2019 — Processos de Governança e Gestão

Gabarito: letra E. O processo "estratégia gerenciada" (APO02 – Manage Strategy) é o que trata de definir o direcionamento estratégico de TI, alinhar com os objetivos do negócio, avaliar o ambiente interno e externo, identificar oportunidades de digitalização e planejar mudanças organizacionais — exatamente as ações descritas no enunciado (implementar mudanças, garantir digitalização como direção futura, avaliar maturidade digital, repensar operações). Nenhum outro processo cobre de forma tão direta o escopo estratégico e transformacional mencionado.

COBIT 2019 — Processos
  • 1Governança (EDM)
    • EDM02: Entrega de benefícios
    • EDM05: Engajamento das partes
  • 2Gestão (APO/BAI)
    • APO02: Estratégia gerenciada
      • Direção futura de I&T
      • Digitalização como meta
      • Avaliação de maturidade digital
      • Mudanças em canais/processos/dados
    • BAI01: Programas gerenciados
    • BAI04: Inovação gerenciada
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Alternativa A — ❌ Incorreta

O termo "inovação gerenciada" não corresponde a um processo específico do COBIT 2019. Embora exista o processo BAI04 – Manage Innovation, ele foca na promoção e gestão de ideias inovadoras, não no planejamento estratégico amplo que envolve mudanças em canais, processos e dados, avaliação de maturidade digital e direcionamento futuro. O enunciado descreve ações de nível estratégico, não apenas de inovação.

Alternativa B — ❌ Incorreta

"Entrega de benefícios assegurada" refere-se ao processo EDM02 – Ensure Benefits Delivery, que se concentra em garantir que os benefícios esperados dos investimentos em TI sejam realizados ao longo de seu ciclo de vida. Ele não aborda a definição da direção futura, a avaliação da maturidade digital ou a reestruturação das operações internas e voltadas ao cliente. O processo é mais voltado ao monitoramento e realização de valor, não ao planejamento estratégico inicial.

Alternativa C — ❌ Incorreta

"Engajamento com as partes assegurada" corresponde ao processo EDM05 – Ensure Stakeholder Engagement, que trata da comunicação e envolvimento das partes interessadas, incluindo a transparência e o reporte. Embora relevante, não cobre as ações de implementar mudanças, reavaliar operações e definir a digitalização como direção futura. O foco do enunciado é estratégico e operacional, não de relacionamento.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Programas gerenciados" é uma referência ao processo BAI01 – Manage Programs and Projects, que gerencia a execução de programas e projetos, incluindo planejamento, monitoramento e controle. No entanto, o enunciado descreve ações anteriores à execução: avaliar maturidade, definir direção futura, repensar operações. Portanto, não é o processo diretamente afeto; ele viria após a definição estratégica.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O processo APO02 – Manage Strategy (estratégia gerenciada) no COBIT 2019 tem como objetivo "fornecer uma direção para a organização alinhar a TI com os objetivos de negócio, considerando as mudanças no ambiente e nos requisitos de negócio". Ele envolve atividades como:

  • Definir o direcionamento estratégico de TI;

  • Analisar o ambiente interno e externo (incluindo maturidade digital);

  • Identificar oportunidades de transformação digital;

  • Estabelecer planos de ação para implementar mudanças;

  • Revisar e redefinir operações conforme a estratégia.

Todas essas atividades correspondem exatamente às ações hipotéticas: implementar mudanças em canais, processos e dados; garantir que a digitalização seja parte da direção futura; avaliar a maturidade digital; repensar operações internas e atividades voltadas ao cliente. Portanto, é o processo diretamente afeto.

PEGA ESSA DICA!

Ao identificar no enunciado termos como "direção futura", "maturidade digital", "repensar operações", "alinhamento estratégico", pense imediatamente no processo de gestão da estratégia (APO02). Os outros processos são mais táticos ou operacionais.

Gabarito: letra E

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