Analista - Área: Transferência de Tecnologia e Comunicação - Subárea: Jornalismo
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item seguinte.O diagnóstico estratégico envolve o conhecimento do contexto interno da organização a partir da análise de suas forças e potencialidades, bem como de suas fragilidades e fraquezas, visando às oportunidades de realização de seus objetivos.
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Diagnóstico Estratégico – Análise Interna e SWOT
✅ CERTO. O diagnóstico estratégico abrange, sim, a análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e, ao visar às oportunidades, remete ao confronto com o ambiente externo, conforme a lógica da matriz SWOT. A afirmação não nega a análise externa; apenas descreve o papel da análise interna dentro do diagnóstico.
A banca testa o entendimento clássico da análise SWOT (ou FOFA). O diagnóstico estratégico é a primeira etapa do planejamento, onde se levantam:
Ambiente interno: forças (potencialidades) e fraquezas (fragilidades) – controláveis pela organização.
Ambiente externo: oportunidades e ameaças – não controláveis.
O conteúdo de apoio confirma:
"Matriz SWOT (ou FOFA): Ferramenta de Diagnóstico Organizacional; [...] Consiste na análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e do ambiente externo (ameaças e oportunidades)."
A frase do enunciado diz que o diagnóstico estratégico "envolve o conhecimento do contexto interno da organização a partir da análise de suas forças e potencialidades, bem como de suas fragilidades e fraquezas, visando às oportunidades de realização de seus objetos". Isso está correto porque:
O diagnóstico estratégico analisa o ambiente interno (forças e fraquezas).
Ele também analisa o ambiente externo (oportunidades e ameaças).
"Visando às oportunidades" indica que o objetivo do diagnóstico é identificar como as forças podem ser usadas para aproveitar oportunidades e como as fraquezas podem ser mitigadas para não perder oportunidades.
A afirmação não restringe o diagnóstico apenas ao ambiente interno; ela descreve uma das partes dele. Portanto, está CERTA.