Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce197207
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EMBRAPA
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista - Área: Transferência de Tecnologia e Comunicação - Subárea: Jornalismo
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item seguinte.O diagnóstico estratégico envolve o conhecimento do contexto interno da organização a partir da análise de suas forças e potencialidades, bem como de suas fragilidades e fraquezas, visando às oportunidades de realização de seus objetivos.
  1. CCerto
  2. EErrado
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Certo

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Diagnóstico Estratégico – Análise Interna e SWOT

✅ CERTO. O diagnóstico estratégico abrange, sim, a análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e, ao visar às oportunidades, remete ao confronto com o ambiente externo, conforme a lógica da matriz SWOT. A afirmação não nega a análise externa; apenas descreve o papel da análise interna dentro do diagnóstico.

A banca testa o entendimento clássico da análise SWOT (ou FOFA). O diagnóstico estratégico é a primeira etapa do planejamento, onde se levantam:

  • Ambiente interno: forças (potencialidades) e fraquezas (fragilidades) – controláveis pela organização.

  • Ambiente externo: oportunidades e ameaças – não controláveis.

O conteúdo de apoio confirma:

"Matriz SWOT (ou FOFA): Ferramenta de Diagnóstico Organizacional; [...] Consiste na análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e do ambiente externo (ameaças e oportunidades)."

A frase do enunciado diz que o diagnóstico estratégico "envolve o conhecimento do contexto interno da organização a partir da análise de suas forças e potencialidades, bem como de suas fragilidades e fraquezas, visando às oportunidades de realização de seus objetos". Isso está correto porque:

  1. O diagnóstico estratégico analisa o ambiente interno (forças e fraquezas).

  2. Ele também analisa o ambiente externo (oportunidades e ameaças).

  3. "Visando às oportunidades" indica que o objetivo do diagnóstico é identificar como as forças podem ser usadas para aproveitar oportunidades e como as fraquezas podem ser mitigadas para não perder oportunidades.

A afirmação não restringe o diagnóstico apenas ao ambiente interno; ela descreve uma das partes dele. Portanto, está CERTA.

1Ambiente interno (controlável)
Forças (potencialidades)
Fraquezas (fragilidades)
2Ambiente externo (não controlável)
Oportunidades
Ameaças
3Objetivo
Confrontar forças × oportunidades
Mitigar fraquezas
Diagnóstico estratégico
LEVELsoulevel.com.br
Diagnóstico estratégico: Ambiente interno (controlável) (Forças (potencialidades), Fraquezas (fragilidades)); Ambiente externo (não controlável) (Oportunidades, Ameaças); Objetivo (Confrontar forças × oportunidades, Mitigar fraquezas)
MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

CERTO.

Link permanente: /questoes/ce197207