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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce198695
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EMBRAPA
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Avaliação de Impactos
Tendo a situação hipotética precedente como referência, julgue o próximo item, que versa sobre as teorias da informação e do conhecimento e a avaliação de impactos econômicos, sociais e ambientais de tecnologias.A ferramenta SWOT, destinada exclusivamente à análise da ambiência externa, pode ser usada pela referida empresa, desde que complementada pela ferramenta PESTEL, direcionada para a análise do ambiente interno, de forma a compor o diagnóstico situacional.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

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Ferramentas SWOT e PESTEL no Diagnóstico Estratégico

❌ ERRADO. A afirmação inverte o escopo de ambas as ferramentas. A matriz SWOT é uma ferramenta de diagnóstico que analisa tanto o ambiente interno (forças e fraquezas) quanto o ambiente externo (oportunidades e ameaças), não se destinando exclusivamente à ambiência externa. Já o PESTEL é uma ferramenta voltada exclusivamente para a análise do ambiente externo (fatores Políticos, Econômicos, Sociais, Tecnológicos, Ecológicos e Legais), e não do ambiente interno.

Portanto, a complementação descrita está incorreta. O diagnóstico situacional completo utiliza a SWOT para integrar as duas dimensões, e o PESTEL é uma das ferramentas que auxiliam na análise do ambiente externo, não substituindo a análise interna.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: E – Errado.

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