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Questão de Administração Pública — Estrutura Organizacional na Administração Pública — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração PúblicaEstrutura Organizacional na Administração Pública
Código
ce198975
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EMBRAPA
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Saúde Ocupacional
Julgue o próximo item, no que se refere a clínicas do trabalho e estrutura organizacional.Nas organizações públicas, a divisão do trabalho segue padrões hierárquicos rigorosos, com pouca ou nenhuma autonomia para os servidores.
  1. CCerto
  2. EErrado
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Estrutura organizacional na administração pública

ERRADO. A afirmação de que a divisão do trabalho nas organizações públicas segue padrões hierárquicos rigorosos com pouca ou nenhuma autonomia para os servidores é falsa. A administração pública moderna, orientada pelo princípio constitucional da eficiência e por reformas gerenciais, adota estruturas flexíveis, descentralização e delegação de competência, conferindo autonomia aos servidores dentro dos limites legais.

O texto constitucional (art. 37, caput) e a doutrina administrativa consagram princípios como eficiência, impessoalidade e moralidade, que não se coadunam com uma rigidez absoluta. O Decreto-Lei nº 200/1967, por exemplo, estabelece os princípios do planejamento, coordenação, descentralização e delegação de competência. Assim, a estrutura organizacional pode variar conforme a natureza da instituição, serviços prestados e cultura organizacional, incluindo modelos baseados em equipes, estruturas matriciais e delegação de autoridade. Portanto, o enunciado é uma generalização indevida que ignora as possibilidades de autonomia e flexibilidade existentes.

1Modelo tradicional (burocrático)
Hierarquia rígida
Baixa autonomia
2Modelo gerencial (moderno)
Flexibilidade
Descentralização
Delegação de competência
Autonomia controlada
3Princípios aplicáveis
Eficiência (art. 37, CF)
Planejamento (DL 200/67)
Coordenação
Descentralização
Estrutura organizacional pública
LEVELsoulevel.com.br
Estrutura organizacional pública: Modelo tradicional (burocrático) (Hierarquia rígida, Baixa autonomia); Modelo gerencial (moderno) (Flexibilidade, Descentralização, Delegação de competência, Autonomia controlada); Princípios aplicáveis (Eficiência (art. 37, CF), Planejamento (DL 200/67), Coordenação, Descentralização)
NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a visão estereotipada da burocracia weberiana, como se toda administração pública fosse rígida e sem autonomia. Na realidade, a administração pública contemporânea busca eficiência e resultados, utilizando delegação, descentralização e autonomia controlada. Fique atento a afirmações absolutas ("pouca ou nenhuma autonomia") – elas geralmente são falsas.

ERRADO.

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