Pesquisador – Área: Ciências da Saúde – Subárea: Nutrição
Acerca dos objetivos estratégicos organizacionais, julgue o item subsequente à luz do PDE 2024–2030.Os objetivos estratégicos da Embrapa devem ser vistos e compreendidos na perspectiva de interdependência e verticalidade entre eles, permitindo analisar as contribuições e os resultados gerados de forma dinâmica e multidimensional.
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Gestão Estratégica — Objetivos Estratégicos
❌ ERRADO. A afirmação está incorreta. Embora os objetivos estratégicos sejam interdependentes, eles não se caracterizam por uma perspectiva de “verticalidade” isolada. No modelo de gestão estratégica contemporânea (ex.: BSC), os objetivos estão organizados em perspectivas (financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento) que se relacionam por relações de causa e efeito, ou seja, há interdependência horizontal e vertical, e não apenas vertical. O termo “verticalidade” sugere uma hierarquia estrita, mas o correto é que a análise seja dinâmica, multidimensional e integrada entre todas as perspectivas. Logo, o item erra ao restringir a visão a verticalidade.
A banca testa o conhecimento sobre a natureza dos objetivos estratégicos em ferramentas como o Balanced Scorecard. O erro está na palavra “verticalidade”, que não traduz a complexidade das relações de causa e efeito.
PEGA ESSA DICA!
Ao estudar planejamento estratégico, lembre-se de que os objetivos estratégicos são interdependentes e possuem relações de causa e efeito (horizontalidade). O termo “verticalidade” pode aparecer em contexto de desdobramento tático-operacional, mas não como perspectivas distintas.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)