A gestão de pessoas nas organizações enseja desafios que perpassam as relações interpessoais, a liderança e o gerenciamento de conflitos. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.O poder da posição de liderança consiste no grau de confiança, credibilidade e respeito que os membros de uma equipe têm em seu líder.
CCerto
EErrado
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoE — Errado
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Liderança e Poder nas Organizações
❌ ERRADO. A afirmativa está incorreta. O poder derivado da posição de liderança (poder formal) baseia-se na autoridade do cargo, na capacidade de recompensar e punir, e na legitimidade hierárquica. Já a confiança, a credibilidade e o respeito são atributos do poder pessoal (ou poder de referência), que emanam das características individuais do líder e da percepção dos liderados, não do cargo em si. A banca inverteu os conceitos.
Na literatura de gestão de pessoas, distingue-se:
Poder de posição (formal): decorre do cargo ocupado; confere autoridade para dar ordens, alocar recursos e aplicar sanções. Independe da aceitação pessoal dos subordinados.
Poder pessoal (informal): baseia-se em características do líder, como conhecimento, carisma, integridade e capacidade de inspirar confiança. É conquistado, não outorgado.
Ao afirmar que o poder da posição consiste na confiança e respeito que a equipe tem no líder, a assertiva troca o fundamento do poder formal pelo do poder pessoal.
Critério
Poder de posição (formal)
Poder pessoal (informal)
Base
Autoridade do cargo
Características do líder
Origem
Hierarquia, recompensa, punição
Confiança, credibilidade, respeito
Depende de aceitação?
Não
Sim
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)