No que se refere à definição de estratégias organizacionais, bem como à melhoria de processos, à metodologia BSC (balanced scorecard) e à gestão de projetos, julgue o item seguinte. Por destoarem das estratégias deliberadamente planejadas, as estratégias emergentes devem ser evitadas.
CCerto
EErrado
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GabaritoE — Errado
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Estratégias Emergentes e Gestão Estratégica
Gabarito: Errado (E). A afirmativa está incorreta porque as estratégias emergentes não devem ser evitadas; elas representam adaptações espontâneas e aprendizado organizacional que podem enriquecer a estratégia deliberada. O conceito de estratégias emergentes, proposto por Mintzberg, mostra que a estratégia realizada é uma combinação de deliberada e emergente, sendo esta última uma resposta a oportunidades e ameaças não previstas. O Balanced Scorecard (BSC), por sua vez, incentiva o aprendizado estratégico e o ajuste contínuo, acolhendo ajustes emergentes.
A banca testa o conhecimento sobre a natureza das estratégias organizacionais. A afirmação sugere que o desvio do planejado é automaticamente negativo, o que contraria a visão contemporânea de que a flexibilidade estratégica é vital.
Estratégia realizada
1Estratégia deliberada (planejada)
2Estratégia emergente (adaptação)
Aprendizado organizacional
Resposta a oportunidades/ameaças
Ajuste contínuo (BSC)
Não deve ser evitada
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NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a falsa ideia de que estratégias emergentes são indesejáveis por serem "não planejadas". Na verdade, elas podem ser fontes de inovação e adaptação. O erro está em generalizar que todo desvio deve ser evitado, quando a gestão estratégica moderna (inclusive o BSC) valoriza o aprendizado e a correção de rumo.
Conclusão: Como as estratégias emergentes são parte natural do processo estratégico e podem contribuir para o sucesso organizacional, a afirmação de que "devem ser evitadas" é falsa. ✅ Errado.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)