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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
ce206465
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
InoversaSul
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo (Comunicação)
Julgue o item a seguir, acerca de tipos de controle e suas características e de sistemas de medição do desempenho organizacional.Estabelecer critérios, observar o desempenho, comparar o desempenho com os critérios estabelecidos e promover ações corretivas, caso necessário, são etapas essenciais para que o controle seja efetivo.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoC — Certo

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Controle Organizacional: Etapas Essenciais

✅ CERTO. A afirmativa descreve com precisão as etapas do processo de controle na administração, conforme a abordagem neoclássica. O controle efetivo compreende: (1) estabelecimento de padrões ou critérios de desempenho; (2) medição ou observação do desempenho real; (3) comparação do desempenho com os critérios estabelecidos para identificar desvios; e (4) adoção de ações corretivas quando necessário. Essas fases compõem um ciclo contínuo e integrado ao planejamento, garantindo que a organização se mantenha alinhada aos seus objetivos.

O enunciado está totalmente de acordo com a literatura clássica de Administração Geral, especialmente no âmbito da Teoria Neoclássica, que enfatiza o processo administrativo (planejar, organizar, dirigir e controlar) e a orientação para resultados. Assim, não há qualquer incorreção.

  1. 1Estabelecer critérios
  2. 2Observar desempenho
  3. 3Comparar com critérios
  4. 4Ação corretiva (se necessário)
LEVEL · soulevel.com.br

Gabarito: ✅ CERTO.

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

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