GabaritoE — Errado
Gabarito: ERRADO. A afirmativa está incorreta porque o planejamento estratégico não prescinde (não dispensa) de ferramentas auxiliares; pelo contrário, utiliza-as amplamente para diagnóstico, formulação, operacionalização e controle da estratégia. Ferramentas como Matriz SWOT, BCG, Ansoff, GUT e Balanced Scorecard (BSC) são exemplos clássicos que auxiliam o processo.
A banca explora o significado do verbo “prescindir”. Muitos candidatos confundem com “necessitar”, mas prescindir = dispensar, abrir mão. A frase diz que o planejamento estratégico dispensa ferramentas auxiliares – o oposto da realidade. Fique atento: em concursos, palavras como “prescinde”, “elucidar”, “aferir” são usadas para testar vocabulário técnico.
O conteúdo de apoio lista diversas ferramentas empregadas em cada etapa do planejamento estratégico:
Análise organizacional e do ambiente: Matriz SWOT (diagnóstico de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças).
Formulação da estratégia: Matriz BCG, Matriz GE, Matriz Ansoff, Estratégias Genéricas e Cadeia de Valor de Porter.
Operacionalização e controle: Balanced Scorecard (BSC) e Matriz GUT.
Portanto, a afirmação de que a realização do planejamento estratégico prescinde de ferramentas auxiliares, como estruturas do tipo matriz, é falsa.
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)
— Ferramenta de gestão estratégica
Gabarito: ERRADO.
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