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Questão de Gestão de Pessoas — Gestão da Mudança — CESPE / CEBRASPE 2025

Gestão de PessoasGestão da Mudança
Código
ce206658
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
InoversaSul
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Planejamento
Em relação à gestão da mudança organizacional, julgue o próximo item.Conquanto a mudança do tipo impositiva gere engajamento por parte de colaboradores, ela não permite espaço para debates.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão da Mudança Organizacional

❌ ERRADO. O item está incorreto. Conquanto a mudança impositiva (ou imposta) seja caracterizada por decisões tomadas no topo e impostas aos colaboradores, ela não gera engajamento genuíno; ao contrário, tende a gerar resistência, passividade ou conformidade superficial. O engajamento real demanda participação, envolvimento e espaço para debates, que justamente são suprimidos nesse tipo de mudança.

A afirmação de que a mudança impositiva "gera engajamento" contradiz a teoria clássica de gestão da mudança. Modelos como o de Kotter enfatizam a necessidade de criar senso de urgência e envolver as pessoas para construir comprometimento. A imposição pode produzir obediência, mas não engajamento voluntário e comprometido.

Portanto, o item está ERRADO.

Mudança organizacional
  • 1Impositiva (imposta)
    • Decisão no topo
    • Sem espaço para debates
    • Gera resistência/passividade
    • Não gera engajamento genuíno
  • 2Participativa
    • Envolvimento dos colaboradores
    • Espaço para debates
    • Gera engajamento genuíno
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