Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — CESPE / CEBRASPE 2025
Gestão de Pessoas›Gestão de Competências
Código
ce208732
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPE-CE
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Ministerial - Especialidade: Psicologia
Acerca da gestão por competências e do processo de consultoria interna na gestão de pessoas, julgue o item a seguir.No processo de consultoria em gestão de pessoas, o consultor interno desempenha um papel estratégico e facilita o alinhamento entre os objetivos da organização e as necessidades dos trabalhadores.
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Consultoria Interna em Gestão de Pessoas
✅ CERTO. A afirmação está correta. No processo de consultoria interna em gestão de pessoas, o consultor interno de RH atua como um parceiro estratégico, facilitando o alinhamento entre os objetivos organizacionais e as necessidades dos trabalhadores. Esse papel vai além de atividades operacionais e envolve a análise de demandas, proposição de soluções e mediação entre a organização e seus colaboradores, sempre com foco na estratégia empresarial.
A consultoria interna é uma abordagem moderna de RH, na qual o profissional deixa de ser meramente executivo e passa a atuar como consultor, diagnosticando problemas, propondo intervenções e acompanhando resultados. O alinhamento mencionado é essencial para garantir que as práticas de gestão de pessoas (recrutamento, treinamento, avaliação, etc.) estejam coerentes com a missão e visão da organização, ao mesmo tempo que atendem às expectativas e necessidades dos funcionários, promovendo engajamento e produtividade.
Portanto, a afirmativa reflete corretamente o papel estratégico do consultor interno na gestão de pessoas.
Consultor interno de RH
1Papel estratégico
Parceiro de negócios (Ulrich)
Diagnóstico de problemas
Proposição de soluções
Mediação organização × colaboradores
2Alinhamento
Objetivos organizacionais
Missão e visão
Práticas de RH coerentes
Necessidades dos trabalhadores
Expectativas
Engajamento
Produtividade
LEVEL · soulevel.com.br
PEGA ESSA DICA!
A banca CESPE/CEBRASPE costuma cobrar a visão contemporânea do RH como parceiro estratégico, conforme o modelo de Ulrich. Lembre-se: o consultor interno não é apenas um executor, mas um facilitador do alinhamento organização-pessoas.