Questão de Gestão de Pessoas — Aplicando Pessoas — CESPE / CEBRASPE 2025
Gestão de Pessoas›Aplicando Pessoas
Código
ce209438
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
PC-DF
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista de Apoio as Atividades Policiais Civis - Agente Administrativo
Julgue o próximo item, relativos a avaliação de desempenho, desenvolvimento e treinamento de pessoal e gestão por competências. Para que uma competência seja devidamente avaliada, é necessário que a avaliação seja realizada por pessoas que efetivamente acompanhem o processo de execução, verificando os comportamentos do avaliado em suas atividades.
CCerto
EErrado
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GabaritoC — Certo
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Avaliação de Desempenho por Competências
Gabarito: ✅ Certo (C). A afirmativa está correta. Para avaliar uma competência — entendida como a aplicação sinérgica de conhecimentos, habilidades e atitudes — é indispensável observar o desempenho real do indivíduo no exercício de suas atividades. Conforme a literatura de gestão por competências, a competência é revelada quando a pessoa age; logo, a avaliação deve ser feita por quem acompanha o processo de execução e pode verificar os comportamentos adotados pelo avaliado.
O texto de apoio (Brandão et al., 2008) define competência como "combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional". Isso implica que o avaliador precisa estar presente no cotidiano do trabalho para perceber as condutas que demonstram a competência. Métodos como a avaliação 360 graus, citada no artigo, envolvem múltiplos avaliadores que interagem com o profissional, justamente para captar esses comportamentos.
Portanto, a exigência de que a avaliação seja conduzida por pessoas que acompanhem a execução é coerente com os fundamentos da gestão por competências.
Competência: CHA (Conhecimentos, Habilidades, Atitudes); Revelada pelo desempenho (Ação no contexto organizacional); Avaliação (Quem acompanha a execução, Verifica comportamentos reais, Ex.: avaliação 360 graus)