Questão de Pedagogia — Temas Educacionais Pedagógicos — CESPE / CEBRASPE 2025
- Código
- ce210386
- Banca
- CESPE / CEBRASPE
- Órgão
- PC-DF
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Pedagogo
- CCerto
- EErrado
GabaritoC — Certo
Gabarito: letra C (CERTO). A afirmativa está correta porque o planejamento de ações de educação corporativa deve ser concebido como um processo dinâmico e flexível, aberto a correções, avaliações e replanejamentos, em que as decisões já tomadas servem como referências e não como algo imutável que imobiliza o gestor. Essa concepção está alinhada com a visão contemporânea de planejamento educacional, que o entende como um instrumento de gestão em constante construção, e não como um produto rígido e definitivo.
O planejamento, no contexto da educação corporativa, é uma ferramenta essencial para alinhar as ações de desenvolvimento de pessoas aos objetivos estratégicos da organização. Ele envolve a definição de objetivos, conteúdos, metodologias, recursos e formas de avaliação, mas não deve ser encarado como um documento estático. Pelo contrário, o planejamento eficaz é aquele que incorpora a avaliação como parte integrante do processo, permitindo ajustes e correções de rota ao longo da execução. Essa postura de abertura ao replanejamento é fundamental para que a ação formativa atenda às reais necessidades dos colaboradores e da organização, que estão em constante mudança.
A ideia de que as decisões já tomadas são "referências" e não "algo imutável" reflete a natureza processual do planejamento. Ele é um guia que orienta a ação, mas que pode e deve ser revisado à luz dos resultados obtidos e das novas informações que surgem. Essa flexibilidade é o que diferencia um planejamento burocrático, que engessa a gestão, de um planejamento estratégico, que potencializa a aprendizagem e a melhoria contínua. O gestor que adota essa postura demonstra compreender que o planejamento é um meio para alcançar resultados, e não um fim em si mesmo.
A banca explora a distinção entre uma visão tradicional e uma visão contemporânea de planejamento. Na visão tradicional, o plano é um documento rígido, que deve ser seguido à risca, e qualquer desvio é visto como um problema. Na visão contemporânea, o plano é um ponto de partida, que deve ser constantemente avaliado e ajustado para garantir sua efetividade. A afirmativa da questão está claramente alinhada com essa segunda visão, que é a mais adequada para o contexto dinâmico da educação corporativa.
A afirmativa está correta. Ela descreve com precisão a postura esperada de um gestor no planejamento de ações de educação corporativa: aberto a correções, avaliação e replanejamento, tratando as decisões já tomadas como referências flexíveis, e não como algo imutável que imobiliza. Essa é a concepção de planejamento como processo contínuo e dinâmico, essencial para a efetividade das ações de desenvolvimento de pessoas.
Gabarito: letra C (CERTO).
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