Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — CESPE / CEBRASPE 2025
- Código
- ce210525
- Banca
- CESPE / CEBRASPE
- Órgão
- PC-DF
- Ano
- 2025
- Nível
- Superior
- Cargo
- Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Psicologia
- CCerto
- EErrado
GabaritoE — Errado
Gabarito: E (Errado). O enunciado lista competências genéricas e desejáveis para servidores públicos, como competência político-gerencial, inovação, comunicação, tomada de decisão e avaliação de resultados. No entanto, o conceito de competências essenciais (core competences) não se refere a competências individuais, mas sim a competências organizacionais que diferenciam a organização no mercado, são singulares, percebidas pelos clientes e centrais para a estratégia. A lista apresentada mistura competências individuais e gerenciais, não correspondendo ao conceito técnico de competências essenciais.
A banca CESPE/CEBRASPE explora a confusão entre competências individuais (C.H.A.) e competências organizacionais (essenciais). Conforme o conteúdo de apoio, competências essenciais são aquelas que "são singulares e próprias da organização", "referem-se a diferenciação no mercado", "são a identidade da empresa" e "importantes para o sucesso da organização". Já as competências listadas no item são de natureza mais ampla e aplicável a qualquer servidor, não sendo exclusivas nem estratégicas de uma organização.
Portanto, o item está ERRADO.
Memorize a diferença: competências essenciais (core competences) são organizacionais, únicas e estratégicas; já competências individuais (como as do enunciado) são desejáveis para o desempenho profissional, mas não se confundem com as essenciais. Em provas, desconfie de listas que tratam competências genéricas como "essenciais".
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