Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — CESPE / CEBRASPE 2025
Gestão de Pessoas›Gestão de Competências
Código
ce210888
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Polícia Federal
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Agente Administrativo
No que se refere a gestão de desempenho, motivação e gestão por competências, julgue o item seguinte.Usualmente, é adequado que as competências sejam trabalhadas isoladamente nos processos de gestão organizacional, buscando-se identificar e reter talentos individuais para agregar valor aos negócios.
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GabaritoE — Errado
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Gestão de Pessoas – Gestão por Competências
Gabarito: Errado. A afirmação de que as competências devem ser trabalhadas isoladamente contraria o princípio fundamental da gestão por competências, que defende a integração e o alinhamento das competências individuais com a estratégia organizacional para agregar valor ao negócio. Isolar competências fragmenta o processo e não gera o desempenho sinérgico esperado.
A gestão por competências é um modelo estratégico que visa "agregar, desenvolver e aplicar" competências de forma sistêmica, conforme o conteúdo de apoio. O mapeamento, desenvolvimento e avaliação de competências devem estar conectados às metas e objetivos da organização, não isolados. O foco não é apenas identificar talentos individuais, mas alinhá-los às necessidades organizacionais, formando uma cascata de competências que sustente a estratégia.
A própria descrição do processo indica etapas como formulação da estratégia, definição de metas, mapeamento de competências, feedback e planejamento de ações de gestão de pessoas — todas integradas. Trabalhar competências isoladamente seria voltar ao modelo tradicional, hierarquizado e focado no cargo, enquanto a gestão por competências exige visão holística e participativa.
PEGA ESSA DICA!
Em questões sobre gestão por competências, desconfie de alternativas que isolam processos ou focam exclusivamente no indivíduo sem conexão com a estratégia. A palavra-chave é integração.