A respeito de planejamento estratégico, governança e gestão pública, julgue o item que se seguem.Na elaboração do planejamento estratégico, a análise interna tem por finalidade colocar em evidência as oportunidades e as ameaças da organização, a fim de que esta melhor se posicione no nicho de negócio.
CCerto
EErrado
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoE — Errado
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Planejamento estratégico: análise interna vs externa
❌ ERRADO. A afirmação está incorreta. No planejamento estratégico, a análise interna tem por finalidade identificar forças e fraquezas da organização, enquanto as oportunidades e ameaças são objeto da análise externa. A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é a ferramenta clássica que sistematiza esse diagnóstico: forças e fraquezas são variáveis internas e controláveis; oportunidades e ameaças são variáveis externas e incontroláveis.
A banca inverteu o conceito: onde deveria constar "forças e fraquezas", colocou "oportunidades e ameaças", que pertencem ao ambiente externo. O erro é clássico em concursos e exige atenção à literalidade dos termos da SWOT.
Matriz SWOT
1Ambiente interno (controlável)
Forças
Fraquezas
2Ambiente externo (incontrolável)
Oportunidades
Ameaças
LEVEL · soulevel.com.br
PEGA ESSA DICA!
Para não errar, lembre-se de que palavras que começam com a mesma letra ajudam: Forças e Fraquezas são internas ("F" de dentro); Oportunidades e Ameaças são externas ("O" e "A" de fora). Associe também: "interno" = características próprias da organização; "externo" = fatores do ambiente que a organização não controla diretamente.