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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
ce210900
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Polícia Federal
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Agente Administrativo
Julgue o item subsecutivo, acerca das organizações formais modernas e da cultura organizacional.Entre as desvantagens da departamentalização por cliente, estão a dificuldade na aplicação de mão de obra e a complexidade da cooperação interdepartamental.
  1. CCerto
  2. EErrado
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Departamentalização por Cliente: Desvantagens

ERRADO. A afirmação está incorreta. As desvantagens listadas – dificuldade na aplicação de mão de obra e complexidade da cooperação interdepartamental – são características típicas da departamentalização funcional, não da departamentalização por cliente.

De acordo com a literatura de Organizações, Sistemas e Métodos, a departamentalização por cliente (ou por mercado) apresenta como principais desvantagens:

  • Dificuldade de padronização dos processos;

  • Maior custo operacional;

  • Possível comprometimento da eficiência geral.

Já a departamentalização funcional tem como desvantagens o isolamento dos departamentos (baixa cooperação interdepartamental) e a dificuldade de adaptação a mudanças, o que se aproxima do que o enunciado descreve. Portanto, o item mistura conceitos e atribui a um tipo de departamentalização características que são próprias de outro.

Departamentalização
  • 1Por cliente
    • Desvantagens
      • Dificuldade de padronização
      • Maior custo operacional
      • Comprometimento da eficiência
  • 2Funcional
    • Desvantagens
      • Isolamento dos departamentos
      • Baixa cooperação interdepartamental
      • Dificuldade de adaptação
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ERRADO.

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