Questão de Administração Geral — Atribuições das Áreas de Gestão — CESPE / CEBRASPE 2025
Administração Geral›Atribuições das Áreas de Gestão
Código
ce214343
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEFAZ-RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira
Para aprimorar seu planejamento financeiro de modo a assegurar sustentabilidade a longo prazo, uma organização sem fins lucrativos, de alcance global e que opere em um ambiente de captação de recursos altamente competitivo deve
Autilizar planos de projeção financeira que incorporem cenários de captação de recursos variáveis e permitam ajustes dinâmicos nas atividades operacionais com base nas flutuações de receita.
Baplicar rigorosamente todas as doações diretamente em programas operacionais, sem manter reservas financeiras.
Cproduzir relatórios anuais de performance financeira para apoiadores e doadores, como uma forma de planejamento preventivo e adaptativo.
Dcontratar consultores financeiros externos para o desenvolvimento de estratégias de curto prazo, o que elimina a necessidade de planejamento interno contínuo.
Ebasear-se em orçamentos altamente flexíveis que se alterem de maneira regular.
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GabaritoA — utilizar planos de projeção financeira que incorporem cenários de captação de recursos variáveis e permitam ajustes dinâmicos nas atividades operacionais com base nas flutuações de receita.
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Planejamento Financeiro em Organizações Sem Fins Lucrativos
Gabarito: letra A. A alternativa correta propõe utilizar planos de projeção financeira que incorporem cenários de captação de recursos variáveis e permitam ajustes dinâmicos nas atividades operacionais. Essa abordagem é essencial para a sustentabilidade de longo prazo em um ambiente competitivo, pois alinha o planejamento financeiro à realidade de receitas flutuantes, permitindo adaptações contínuas.
A questão testa a capacidade de identificar práticas adequadas de planejamento financeiro para organizações sem fins lucrativos que atuam em ambiente competitivo. O foco está na necessidade de flexibilidade e previsão para garantir sustentabilidade.
Planejamento financeiro (OSFL)
1Sustentabilidade de longo prazo
Cenários variáveis de receita
Ajustes dinâmicos nas operações
Reservas financeiras
2Práticas inadequadas
Aplicar tudo sem reservas
Relatórios como planejamento
Consultor externo substitui interno
Orçamento excessivamente flexível
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa A está correta porque propõe a utilização de planos de projeção financeira com cenários variáveis e ajustes dinâmicos. Isso está alinhado com as boas práticas de planejamento financeiro, que exigem considerar diferentes cenários de receita e adaptar as operações conforme as flutuações, garantindo a sustentabilidade de longo prazo.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma que a organização deve aplicar rigorosamente todas as doações diretamente em programas operacionais, sem manter reservas financeiras. Essa prática é insustentável, pois a ausência de reservas impede a organização de lidar com imprevistos e flutuações de receita, comprometendo a continuidade das operações. A gestão financeira prudente exige a manutenção de reservas para garantir estabilidade.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Diz que produzir relatórios anuais de performance financeira para apoiadores é uma forma de planejamento preventivo e adaptativo. Na verdade, relatórios são instrumentos de prestação de contas e controle retrospectivo, não de planejamento. O planejamento preventivo e adaptativo envolve projeções e cenários futuros, não apenas relatórios do passado. A alternativa confunde controle com planejamento.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que contratar consultores financeiros externos para estratégias de curto prazo elimina a necessidade de planejamento interno contínuo. Isso é incorreto, pois consultores podem auxiliar, mas o planejamento financeiro deve ser um processo contínuo e interno, integrado à gestão estratégica da organização. Delegação total a terceiros fragiliza o alinhamento e a capacidade de resposta a mudanças.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Propõe basear-se em orçamentos altamente flexíveis que se alterem de maneira regular. Embora a flexibilidade seja importante, a redação é vaga e sugere uma mudança constante e descontrolada, o que pode comprometer a previsibilidade e o planejamento. O ideal é ter orçamentos com cenários e revisões periódicas, mas não alterações regulares sem critério. A alternativa generaliza o conceito de flexibilidade de forma inadequada.
PEGA ESSA DICA!
Em questões sobre planejamento financeiro de longo prazo, busque alternativas que combinem projeção de cenários, ajustes dinâmicos e manutenção de reservas. Evite respostas que propõem rigidez ou delegação total a terceiros sem planejamento interno.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)