Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — CESPE / CEBRASPE 2025
Administração Geral›Abordagem Neoclássica da Administração
Código
ce214364
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEFAZ-RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira
Assinale a opção correta em relação às funções de administração.
AA função de controle foca a relação da organização com a incerteza e a mudança, e, principalmente, dada a sua natureza, impacta o futuro da instituição.
BA função de planejamento envolve níveis como o estratégico, o tático e o operacional, que contribuem para a efetividade dessa função.
CNa função de direção, reúnem-se e integram-se recursos e competências, além dos níveis de autoridade.
DMensuração e avaliação dos resultados da ação empresarial, obtidas a partir do planejamento, da organização e do controle, são essenciais na função de direção.
ENa função de organização, há relação direta com a autoridade e o poder, interpretando-se os planos e instruindo-se sobre como executá-los.
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GabaritoB — A função de planejamento envolve níveis como o estratégico, o tático e o operacional, que contribuem para a efetividade dessa função.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Funções de Administração
Gabarito: letra B. A alternativa B está correta porque o planejamento realmente se desdobra em níveis estratégico, tático e operacional, contribuindo para a efetividade da função. Essa é uma das bases da Teoria Neoclássica, que enfatiza as funções do administrador (planejar, organizar, dirigir e controlar). O conteúdo de apoio destaca que o planejamento envolve esses três níveis, sendo fundamental para a gestão.
As demais alternativas confundem as funções, atribuindo características de uma a outra.
Função
Característica correta
Característica incorreta (da alternativa)
Planejamento
Desdobra-se em níveis estratégico, tático e operacional
Foca incerteza e mudança (é do planejamento, não do controle)
Organização
Estrutura recursos, define hierarquia e autoridade
Interpreta planos e instrui sobre execução (é da direção)
Direção
Liderança, comunicação e motivação
Reúne e integra recursos (é da organização)
Controle
Monitora e corrige desempenho atual
Mensuração e avaliação de resultados (é do controle, não da direção)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que o controle foca a relação com incerteza e mudança e impacta o futuro. Na verdade, o controle tem como foco monitorar e corrigir o desempenho atual, comparando com o planejado. Quem lida com incerteza e futuro é o planejamento. A alternativa troca as funções.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O planejamento é a função que define objetivos e meios para alcançá-los, e se desdobra em três níveis: estratégico (longo prazo, alta direção), tático (médio prazo, departamentos) e operacional (curto prazo, atividades diárias). Essa estruturação é essencial para a efetividade da função, conforme a Teoria Neoclássica.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A alternativa atribui à direção a reunião e integração de recursos e competências, além dos níveis de autoridade. Essa descrição cabe à organização, que estrutura os recursos e define a hierarquia. A direção envolve liderança, comunicação e motivação das pessoas.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Diz que mensuração e avaliação dos resultados são essenciais na direção. Na verdade, essas atividades pertencem ao controle, que avalia o desempenho e compara com os padrões estabelecidos. A direção é mais voltada à execução e à influência sobre as pessoas.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Afirma que na organização há relação direta com autoridade e poder, interpretando planos e instruindo sobre execução. Embora a organização trate de autoridade e poder, a parte de interpretar planos e instruir é típica da direção. Organização é o ato de estruturar, alocar recursos e definir responsabilidades.
NÃO CAIA NESSA!
A banca mistura as funções administrativas, especialmente entre controle e planejamento (alternativa A) e entre organização e direção (alternativas C e E). O candidato deve lembrar que cada função tem atribuições específicas: planejamento (definir metas), organização (estruturar), direção (liderar) e controle (avaliar).
PEGA ESSA DICA!
APO
APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)
— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos