Questão de Contabilidade de Custos — Gerenciamento de Custos para Controle e Decisão — CESPE / CEBRASPE 2025
Contabilidade de Custos›Gerenciamento de Custos para Controle e Decisão
Código
ce214423
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEFAZ-RJ
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Contábil-Financeira
Julgue os itens que se seguem, a respeito do uso da departamentalização na contabilidade de custos.I Não há distinção entre os conceitos de departamento e centro de custos para fins de alocação dos custos aos produtos por meio da departamentalização.II Os custos originados em um departamento não podem ser transferidos para outro departamento sem a definição de um critério único de rateio para realizar a operação.III Uma das vantagens da departamentalização é tornar mais racional o processo de distribuição dos custos indiretos aos produtos.Assinale a opção correta.
AApenas o item II está certo.
BApenas o item III está certo.
CApenas os itens I e II estão certos.
DApenas os itens I e III estão certos.
ETodos os itens estão certos.
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GabaritoB — Apenas o item III está certo.
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Departamentalização em Contabilidade de Custos
Gabarito: letra B. Apenas o item III está correto. A departamentalização não confunde departamento com centro de custos (conceitos distintos), permite a utilização de múltiplos critérios de rateio e, de fato, torna mais racional a alocação dos custos indiretos aos produtos.
Item I — ❌ Incorreto
O item afirma que não há distinção entre departamento e centro de custos para fins de alocação. Na contabilidade de custos, porém, departamento é a unidade administrativa mínima (pessoas e máquinas executando atividades homogêneas), enquanto o centro de custos é a unidade mínima de acumulação de custos indiretos — nem todo departamento é um centro de custos, e um centro de custos pode abranger mais de um departamento. Portanto, os conceitos são diferentes, e o item erra ao negar essa distinção.
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a confusão comum entre "departamento" (unidade administrativa) e "centro de custos" (unidade de acumulação de custos). Embora frequentemente coincidam, eles não são sinônimos. Memorize: departamento é estrutura organizacional; centro de custos é instrumento contábil de alocação.
Item II — ❌ Incorreto
O item sustenta que custos originados em um departamento não podem ser transferidos para outro sem a definição de critério único de rateio. Na prática, a departamentalização utiliza diversos critérios (área ocupada, horas-máquina, consumo de energia, número de funcionários etc.) conforme a natureza do custo a ser rateado. Não há obrigatoriedade de um único critério; a transferência pode e deve usar o critério mais adequado para cada tipo de custo.
Item III — ✅ Correto ⟵ GABARITO
O item afirma corretamente que uma das vantagens da departamentalização é tornar mais racional o processo de distribuição dos custos indiretos aos produtos. Ao segregar os custos por departamentos (de produção e de serviços) e utilizar bases de rateio coerentes, a empresa consegue alocar os custos indiretos com maior precisão, evitando distorções e melhorando o controle gerencial.
Conceito
Departamento
Centro de Custos
Definição
Unidade administrativa (setor, seção) com atividades homogêneas
Unidade mínima de acumulação de custos indiretos
Natureza
Organizacional
Contábil
Pode ser um centro de custos?
Sim, se coincidir com a unidade de acumulação
Nem todo centro de custos é um departamento (ex.: uma máquina isolada)
PEGA ESSA DICA!
Na hora da prova, quando aparecer “departamento” e “centro de custos”, lembre-se: a departamentalização usa centros de custos como unidades de rateio, mas eles não precisam coincidir com os departamentos administrativos. O foco está na racionalização da alocação.
Gabarito: letra B — apenas o item III está correto.