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Questão de Governança de TI — Conceitos Básicos em Governança de TI — CESPE / CEBRASPE 2025

Governança de TIConceitos Básicos em Governança de TI
Código
ce215923
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SUSEP
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Analista Técnico: - Área: Tecnologia da Informação e Ciência de Dados
Julgue o item subsequente, a respeito de metodologias ágeis.No Kanban, a otimização do fluxo contínuo requer a imposição de limites de work in progress em todas as etapas do fluxo de trabalho desde o início, buscando-se identificar gargalos somente após a estabilização inicial do sistema e postergando-se a visualização do fluxo para evitar interferências prematuras.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Kanban – Princípios e Práticas

❌ ERRADO. A afirmação distorce os princípios fundamentais do Kanban. No Kanban, os limites de WIP (work in progress) são definidos gradualmente, conforme a equipe entende sua capacidade, e não impostos desde o início. A identificação de gargalos é contínua e imediata, revelada justamente pelos limites de WIP. Além disso, a visualização do fluxo de trabalho (quadro Kanban) é essencial desde o início para garantir transparência e permitir a gestão a vista. Postergar a visualização contraria o próprio propósito do método.

A banca inverteu a lógica do Kanban: a otimização do fluxo contínuo depende de limites de WIP progressivos, identificação contínua de gargalos e visualização imediata do fluxo.

1Limites de WIP
Impostos desde o início
Definidos gradualmente
2Gargalos
Só após estabilização
Identificação contínua e imediata
3Visualização do fluxo
Postergada
Imediata (quadro Kanban)
Kanban
LEVELsoulevel.com.br
Kanban: Limites de WIP (Impostos desde o início, Definidos gradualmente); Gargalos (Só após estabilização, Identificação contínua e imediata); Visualização do fluxo (Postergada, Imediata (quadro Kanban))
NÃO CAIA NESSA!

A banca troca os conceitos: no Kanban, o limite de WIP é um mecanismo para revelar gargalos imediatamente, e a visualização é a base para a gestão. A afirmação sugere o oposto: postergar a visualização e só buscar gargalos depois de estabilizar. Fique atento a essas inversões.

NÃO CAIA NESSA!

Decore: no Kanban, visualize o fluxo desde o início, limite o WIP de forma evolutiva e exponha gargalos continuamente. Não confunda com "estabilizar primeiro".

Gabarito: letra E (Errado).

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