Metodologias de Custeio – Custeio Padrão
Gabarito: letra A. O custeio padrão é a metodologia fundamental para análise de variações de custos (variance analysis) e gestão por exceção (management by exception). Ele baseia-se na fixação de custos-padrão para cada componente do produto ou serviço e na comparação sistemática com os custos reais, permitindo identificar desvios (variações) e focar a atenção gerencial nos pontos que fogem ao padrão (exceção). As demais metodologias (variável, absorção, ABC, RKW) têm propósitos distintos e não são primariamente voltadas para esse tipo de análise.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Custeio padrão: como explicado, é o método que estabelece padrões e calcula variações, sendo a base da gestão por exceção.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Custeio variável: apropria apenas custos variáveis aos produtos. É utilizado para decisões de curto prazo (como análise de margem de contribuição), mas não é o método fundamental para análise de variações de custos e gestão por exceção.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Custeio por absorção: aloca todos os custos de produção (fixos e variáveis) aos produtos, conforme exigido para demonstrações financeiras. Não é direcionado à análise de variações.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Custeio ABC (Activity-Based Costing): rateia os custos indiretos com base em atividades. Embora possa gerar informações mais detalhadas, seu foco não é a análise de variações padrão.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Custeio RKW (Reichskuratorium für Wirtschaftlichkeit): também chamado de custeio pleno, apropria todos os custos (inclusive administrativos e financeiros) aos produtos. É usado para decisões de preço, não para análise de variações.
Metodologia | Foco principal | Relação com análise de variações |
|---|
Custeio padrão | Estabelecer padrões e identificar desvios | Fundamental (base da gestão por exceção) |
Custeio variável | Margem de contribuição, decisões de curto prazo | Não é o foco |
Custeio por absorção | Valuation de estoques, balanço | Não é o foco |
Custeio ABC | Alocação de custos indiretos por atividades | Pode gerar dados, mas não é o método padrão |
Custeio RKW | Custeio pleno para formação de preços | Não é o foco |
Gabarito: letra A.