No que se refere à gestão de equipes e grupos de trabalho nas organizações, julgue o item seguinte.Equipes autogeridas têm demonstrado impacto positivo na produtividade e no absenteísmo nas organizações, bem como na sua rotatividade de pessoal.
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Gestão de Equipes Autogeridas
❌ ERRADO. O item está incorreto porque, embora as equipes autogeridas de fato estejam associadas a melhorias na produtividade e redução do absenteísmo, o mesmo não se pode afirmar de forma consistente quanto à rotatividade de pessoal. A literatura especializada aponta que a rotatividade pode aumentar (pela maior exigência de autonomia e responsabilidade, nem sempre tolerada por todos) ou até mesmo diminuir em contextos de boa adequação, mas não há comprovação de impacto positivo generalizado nesse indicador.
A banca testa o conhecimento sobre os efeitos reais das equipes autogeridas. Em geral, os resultados mais consolidados são:
✅ Produtividade: impacto positivo (melhora no desempenho).
✅ Absenteísmo: impacto positivo (redução das faltas).
❌ Rotatividade: impacto ambíguo ou até negativo, dependendo do contexto (pode aumentar a rotatividade).
Indicador
Impacto das Equipes Autogeridas
Evidência
Produtividade
Positivo (melhora no desempenho)
Consolidada
Absenteísmo
Positivo (redução das faltas)
Consolidada
Rotatividade
Ambíguo ou negativo (pode aumentar)
Não consolidada como positivo
Equipes autogeridas
1Impacto positivo
Produtividade
Absenteísmo
2Impacto ambíguo
Rotatividade
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NÃO CAIA NESSA!
A banca utiliza o termo "bem como" para listar três variáveis, sugerindo que todas são impactadas positivamente. O aluno, ao lembrar que equipes autogeridas trazem benefícios, pode estender o raciocínio equivocadamente à rotatividade. É preciso saber que, enquanto produtividade e absenteísmo têm evidências claras de melhoria, a rotatividade não segue o mesmo padrão.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)