Questão de Administração Pública — Governabilidade, Governança e Accountability — CESPE / CEBRASPE 2025
Administração Pública›Governabilidade, Governança e Accountability
Código
ce221559
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)
Ano
2025
Nível
Médio
Cargo
Técnico Judiciário – Área: Administrativa
No que concerne à gestão de riscos, julgue o próximo item.O apetite ao risco deve ser definido de forma homogênea para toda a administração pública, a fim de garantir previsibilidade e coerência nas políticas de gestão de riscos.
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Gestão de Riscos - Apetite ao Risco
❌ ERRADO. A afirmação está incorreta porque o apetite ao risco não deve ser definido de forma homogênea para toda a administração pública. Cada organização possui missão, objetivos e contexto próprios, que determinam o nível de risco que está disposta a aceitar. Impor um apetite ao risco uniforme desconsidera essas diferenças e pode comprometer a adequação das políticas de gestão de riscos.
O apetite ao risco é um conceito estratégico: a alta administração de cada entidade define o montante de risco que assume para atingir seus objetivos. No setor público, órgãos de fiscalização, prestadores de serviços essenciais e agências reguladoras têm apetites distintos, por exemplo. Portanto, a busca por previsibilidade e coerência não justifica a homogeneização, mas sim o alinhamento do apetite ao risco com a estratégia de cada organização.
Apetite ao risco: Definição (Estratégico (alta administração), Individualizado por entidade, Alinhado à missão e objetivos); Homogêneo para toda a administração (Desconsidera diferenças, Compromete a adequação); Exemplos de apetites distintos (Órgãos de fiscalização, Serviços essenciais, Agências reguladoras)
NÃO CAIA NESSA!
A banca utiliza o termo "homogênea" para induzir o candidato a pensar que a uniformidade traria previsibilidade e coerência. No entanto, o correto é que o apetite ao risco deve ser definido de forma individualizada, respeitando as particularidades de cada ente público. A gestão de riscos eficaz requer adaptação, não padronização cega.