Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — CESPE / CEBRASPE 2025
Gestão de Pessoas›Gestão de Competências
Código
ce221732
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
UNB
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Administrador
Acerca dos tipos de departamentalização, da descentralização, do recrutamento e seleção de pessoas, da gestão de desempenho e da gestão por competências, julgue o próximo item.Na gestão por competências, devem-se estabelecer modelos padronizados para o desenvolvimento das competências requeridas dos colaboradores, recomendando-se que, para cada tipo de competência, seja aplicado um padrão específico.
CCerto
EErrado
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GabaritoE — Errado
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Gestão por Competências
Gabarito: ERRADO. A afirmativa está incorreta porque a gestão por competências não se fundamenta em modelos padronizados rígidos para o desenvolvimento das competências requeridas dos colaboradores. Pelo contrário, essa abordagem é flexível e adaptada às lacunas (gaps) identificadas entre as competências necessárias e as atuais, utilizando instrumentos como capacitação, recrutamento e seleção por competências, feedback contínuo e ações de desenvolvimento personalizadas.
A literatura, conforme sintetizada nos materiais de apoio, destaca que as competências devem ser descritas de forma objetiva e observável, mas não recomenda a aplicação de um padrão específico para cada tipo de competência. O desenvolvimento ocorre a partir do mapeamento das competências (etapa que identifica os gaps) e da definição de metas e planos de ação, sem rigidez de modelos padronizados por tipo. A ideia de "padrão específico para cada tipo" é uma generalização indevida, pois a gestão por competências valoriza a adaptação às necessidades individuais e organizacionais.
Portanto, a assertiva está ERRADA.
Gestão por competências: Características (Flexível, Adaptada ao gap, Personalizada); Etapas (Mapeamento (identifica gaps), Definição de metas e planos); Instrumentos (Capacitação, Recrutamento/seleção por competências, Feedback contínuo, Ações de desenvolvimento); Modelos padronizados rígidos
PEGA ESSA DICA!
A banca CESPE/CEBRASPE costuma cobrar o caráter flexível e personalizado da gestão por competências. Fique atento a termos como "padronizado" ou "rígido" – normalmente indicam erro, pois a abordagem é dinâmica e contextualizada.