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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce221875
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
UNB
Ano
2025
Nível
Superior
Cargo
Engenheiro - Área: Produção
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão estratégica e organizacional.Em uma fábrica que produz sob encomenda e que organiza máquinas por tipo de operação (como corte, soldagem e pintura), o arranjo físico por processo proporciona flexibilidade para atender pedidos personalizados, mas gera trajetos distintos e maior complexidade no controle da produção, pois os recursos são agrupados por similaridade funcional.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoC — Certo

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Gestão de operações: arranjo físico por processo

CERTO. A afirmação descreve corretamente as características do arranjo físico por processo (também chamado de layout funcional): flexibilidade para atender pedidos personalizados, trajetos mais longos e maior complexidade de controle, já que os recursos são agrupados por similaridade de operação.

O arranjo físico por processo é típico de produções sob encomenda, com baixo volume e alta variedade. As máquinas são organizadas por tipo de operação (corte, soldagem, pintura), o que permite roteiros flexíveis para cada pedido, mas aumenta a movimentação de materiais e a dificuldade de coordenação.

Característica

Arranjo Físico por Processo (Layout Funcional)

Descrição no Contexto da Fábrica

Tipo de Produção

Produção sob encomenda (baixo volume, alta variedade)

Fábrica que produz sob encomenda

Organização dos Recursos

Agrupamento por similaridade funcional (tipo de operação)

Máquinas organizadas por operação: corte, soldagem, pintura

Flexibilidade

Alta flexibilidade para atender pedidos personalizados

Permite roteiros flexíveis para cada pedido

Trajeto dos Materiais

Trajetos distintos e mais longos

Gera trajetos distintos e maior movimentação de materiais

Complexidade de Controle

Maior complexidade no controle da produção

Dificuldade de coordenação e controle da produção

Arranjo físico
  • 1Por processo (funcional)
    • Flexibilidade
    • Personalização
    • Trajetos longos
    • Controle complexo
  • 2Por produto (linear)
    • Fluxo contínuo
    • Controle simples
    • Baixa flexibilidade
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BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

CERTO.

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