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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce223090
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EMBRAPA
Ano
2025
Nível
Superior
Julgue o item subsecutivo, no que diz respeito à aplicação do BSC (balanced scorecard) nas organizações.Na perspectiva dos processos internos do BSC, a organização mapeia os processos críticos, consideradas as condições para que a organização ofereça propostas de valor ao cliente capazes de atrair e retê-los nos seus segmentos de atuação.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoC — Certo

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Balanced Scorecard (BSC) — Perspectiva dos processos internos

CERTO. A afirmativa está correta. Na metodologia Balanced Scorecard, a perspectiva dos processos internos tem exatamente o papel de mapear os processos críticos que permitem à organização gerar e entregar propostas de valor aos clientes, atraindo e retendo-os nos segmentos-alvo. Essa é a essência dessa perspectiva, que se conecta com as demais (financeira, clientes, aprendizado e crescimento) por relações de causa e efeito.

O BSC organiza-se em quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos, e de aprendizado e crescimento. A perspectiva dos processos internos foca na identificação dos processos que mais impactam a satisfação dos clientes e os objetivos financeiros. O enunciado descreve precisamente essa função.

SE LIGUE NESSA!

A descrição coincide com a definição consagrada por Kaplan e Norton: os processos internos devem ser analisados para garantir a criação de valor para o cliente e o alcance dos resultados desejados.

  1. 1Financeira
  2. 2Clientes
  3. 3Processos internos
  4. 4Aprendizado e crescimento
LEVEL · soulevel.com.br

Gabarito: Certo (C).

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

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