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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce223804
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPE-CE
Ano
2025
Nível
Superior
Julgue o próximo item, relativo à análise SWOT e à metodologia BSC (balanced scorecard) na gestão pública.Na matriz SWOT, os elementos de análise do ambiente externo são os mais relevantes e prioritários no contexto do planejamento estratégico.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise SWOT

GABARITO: ERRADO. Na matriz SWOT, os elementos do ambiente externo (oportunidades e ameaças) não são hierarquicamente mais relevantes ou prioritários que os do ambiente interno (forças e fraquezas). A SWOT é uma ferramenta de diagnóstico que integra ambas as dimensões em igualdade de importância para o planejamento estratégico; cada organização, em seu contexto, pode dar peso diferente, mas não há uma regra geral de prioridade.

A afirmativa induz ao erro ao sugerir que o ambiente externo seria prioritário, o que não encontra respaldo na teoria da administração estratégica. O planejamento estratégico deve considerar de forma equilibrada os fatores internos (que a organização pode controlar) e externos (que influenciam, mas são menos controláveis), sem que um preceda o outro em relevância.

1Ambiente interno
Forças
Fraquezas
2Ambiente externo
Oportunidades
Ameaças
3Relação entre os ambientes
Externo não é prioritário
Diagnóstico equilibrado
Ambos igualmente relevantes
Matriz SWOT
LEVELsoulevel.com.br
Matriz SWOT: Ambiente interno (Forças, Fraquezas); Ambiente externo (Oportunidades, Ameaças); Relação entre os ambientes (Externo não é prioritário, Diagnóstico equilibrado, Ambos igualmente relevantes)
NÃO CAIA NESSA!

Generalização indevida. O aluno pode achar que, por o ambiente externo trazer oportunidades e ameaças (fatores que "direcionam" a estratégia), ele seria prioritário. Mas a SWOT não estabelece essa hierarquia; ambos os ambientes são igualmente importantes no diagnóstico.

ERRADO. A banca cobra o entendimento correto da matriz SWOT: uma ferramenta de análise situacional equilibrada, não uma fonte de priorização de fatores externos sobre internos.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

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