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Questão de Administração Pública — Gestão por resultados — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração PúblicaGestão por resultados
Código
ce224693
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)
Ano
2025
Nível
Médio
Em relação ao planejamento estratégico, à gestão de resultados e à inovação na gestão pública, julgue o item subsequente.Um modelo de gestão de resultados deve ser abrangente e basear-se em um conceito burocrático de desempenho orientado para a otimização de processos.
  1. CCerto
  2. EErrado
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Gestão por resultados e modelo burocrático

ERRADO. A gestão por resultados é um modelo gerencial que se contrapõe ao modelo burocrático. A afirmativa erra ao dizer que o modelo de gestão de resultados deve basear-se em um conceito burocrático de desempenho orientado à otimização de processos. Na realidade, a gestão por resultados adota uma lógica pós-burocrática, com foco em resultados, flexibilidade, descentralização e inovação.

O conteúdo de apoio sobre o tema esclarece que a gestão por resultados foi introduzida no Brasil pela reforma gerencial de 1995 (PDRAE) e tem como características: foco nos resultados, controle a posteriori, descentralização, flexibilização, uso de planejamento estratégico e sistemas de monitoramento. O empreendedorismo governamental, por sua vez, afasta-se expressamente do modelo burocrático. Portanto, basear a gestão de resultados em um conceito burocrático é incompatível com seus fundamentos.

Gestão por resultados
  • 1Modelo gerencial (pós-burocrático)
    • Foco em resultados
    • Controle a posteriori
    • Descentralização
    • Flexibilização
    • Planejamento estratégico
    • Monitoramento
  • 2Modelo burocrático (anterior)
    • Foco em processos
    • Foco em regras
    • Controle prévio
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Na prova, lembre-se: gestão por resultados é gerencial, não burocrática. O modelo burocrático é anterior e centrado em processos e regras. Questões que associam gestão por resultados a burocracia estão, via de regra, incorretas.

Gabarito: ERRADO

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