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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CESPE / CEBRASPE 2025

Administração GeralGestão Estratégica
Código
ce224743
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)
Ano
2025
Nível
Superior
No que se refere ao processo organizacional, à gestão de projetos, às teorias da administração, à sustentabilidade pública e à gestão estratégica do Poder Judiciário estabelecida pela Resolução CNJ n.º 325/2020, julgue o item que se segue.O planejamento estratégico é um processo contínuo e dinâmico que envolve a definição de objetivos organizacionais de longo prazo e a análise dos ambientes interno e externo, sendo desenvolvido apenas pelo nível operacional da organização.
  1. CCerto
  2. EErrado
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GabaritoE — Errado

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento Estratégico e Níveis de Planejamento

Gabarito: E (Errado). O erro está em afirmar que o planejamento estratégico é desenvolvido "apenas pelo nível operacional". Na verdade, o planejamento estratégico é de responsabilidade da alta administração (nível estratégico), enquanto o nível operacional executa o planejamento operacional, de curto prazo e detalhado.

O enunciado acerta ao dizer que o planejamento estratégico é contínuo, dinâmico, envolve objetivos de longo prazo e análise dos ambientes interno e externo. Contudo, a atribuição exclusiva ao nível operacional é falsa. A teoria da administração distingue três níveis de planejamento: estratégico (alta direção, longo prazo, abrangente), tático (médio, departamental) e operacional (curto prazo, específico). Conforme a doutrina de gestão estratégica, a estratégia é definida pela alta administração, e o planejamento estratégico orienta as ações de toda a organização, não sendo restrito ao nível operacional.

Portanto, o item está ERRADO.

1Estratégico
Responsável: alta administração
Prazo: longo
Abrangência: organização como um todo
2Tático
Responsável: gerência média
Prazo: médio
Abrangência: departamental
3Operacional
Responsável: nível operacional
Prazo: curto
Abrangência: tarefas específicas
Níveis de planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Níveis de planejamento: Estratégico (Responsável: alta administração, Prazo: longo, Abrangência: organização como um todo); Tático (Responsável: gerência média, Prazo: médio, Abrangência: departamental); Operacional (Responsável: nível operacional, Prazo: curto, Abrangência: tarefas específicas)
MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

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