Analista Legislativo - Especialidade: Processo Legislativo e Gestão - Código: CD-AL- 011
No que diz respeito à estratégia, julgue o próximo item.Capacidades estratégicas exclusivas de determinada organização asseguram sua vantagem competitiva perene, visto que a sedimentação de rotinas e o sucesso dos métodos estabelecidos no passado a protegem contra a obsolescência.
CCerto
EErrado
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoE — Errado
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Estratégia e Vantagem Competitiva
❌ ERRADO. A afirmação está incorreta porque, embora capacidades estratégicas exclusivas possam gerar vantagem competitiva, ela não é necessariamente perene. A sedimentação de rotinas e o sucesso de métodos passados podem, ao contrário, levar à rigidez organizacional e à obsolescência, caso a organização não se adapte às mudanças do ambiente. A vantagem competitiva sustentável exige inovação e aprendizado contínuos, não simples repetição do passado.
A estratégia deve combinar análise interna e externa, e o sucesso passado não é garantia de sucesso futuro. O conteúdo de apoio destaca que a estratégia "combina análise interna e externa com testes de viabilidade de alternativas" e que "não é uma decisão isolada; compreende um conjunto de decisões e ações com vistas ao alcance dos objetivos". Assim, a perenidade é uma ilusão; a organização precisa se renovar constantemente.
Vantagem competitiva: Capacidades exclusivas (Geram vantagem, Não é perene); Riscos do sucesso passado (Rigidez organizacional, Obsolescência); Exigências para sustentabilidade (Inovação contínua, Aprendizado contínuo, Adaptação ao ambiente)
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a generalização indevida ao afirmar que rotinas sedimentadas e sucesso passado protegem contra obsolescência. O candidato pode ser levado a crer que "o que deu certo antes continuará dando certo". Na verdade, competências podem se tornar rigidezes. Lembre-se: vantagem competitiva não é eterna — exige adaptação estratégica.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)