Considerando os principais conceitos de governança e estratégia nas empresas, julgue o item subsequente.A compatibilização dos fatores referentes aos ambientes externo (ameaças e oportunidades) e interno (forças e fraquezas) é essencial para a construção da proposta de valor da organização.
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Gestão Estratégica – Análise SWOT e Proposta de Valor
✅ CERTO. A afirmação está correta. A compatibilização entre ambiente externo (ameaças e oportunidades) e interno (forças e fraquezas) é exatamente o objetivo da análise SWOT (FOFA), ferramenta clássica de diagnóstico estratégico. O confronto desses fatores permite identificar cenários e definir estratégias (alavancagem, limitações, vulnerabilidades, problemas), sendo fundamento para a construção da proposta de valor — ou seja, o conjunto de benefícios que a organização entregará a seus clientes de forma diferenciada.
A matriz SWOT é a base para a formulação estratégica: ao cruzar forças com oportunidades (alavancagem) ou fraquezas com ameaças (problemas), a organização direciona seus recursos para criar vantagem competitiva e, assim, definir sua proposta de valor. Sem essa compatibilização, a proposta de valor ficaria descolada da realidade do mercado e das capacidades internas.