O critério de departamentalização associado à fragmentação das tarefas organizacionais em atividades menores e específicas, com o objetivo de aumentar a eficiência, a produtividade e o desempenho dos colaboradores, é denominado de
Acentralização.
Bcadeia de comando.
Cformalização.
Despecialização do trabalho.
Eamplitude de controle.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoD — especialização do trabalho.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Especialização do Trabalho na Estrutura Organizacional
Gabarito: letra D. O conceito descrito — fragmentação das tarefas em atividades menores e específicas para aumentar eficiência, produtividade e desempenho — é a definição clássica de especialização do trabalho (ou divisão do trabalho), princípio fundamental da Administração, especialmente nas teorias de Taylor e Fayol. As demais alternativas referem-se a outros conceitos estruturais.
Estrutura organizacional: Especialização do trabalho (D) (Fragmentação em tarefas menores, Aumenta eficiência e produtividade); Centralização (A) (Autoridade decisória no topo); Cadeia de comando (B) (Linha de autoridade hierárquica); Formalização (C) (Normas e procedimentos padronizados); Amplitude de controle (E) (Nº de subordinados por gestor)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Centralização refere-se à concentração da autoridade decisória nos níveis hierárquicos superiores. Não guarda relação com a fragmentação de tarefas.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Cadeia de comando é a linha ininterrupta de autoridade que define quem se reporta a quem na organização. Trata da hierarquia, não da divisão do trabalho.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Formalização diz respeito ao grau em que as normas, regras e procedimentos são padronizados e documentados. Não é sobre a fragmentação de tarefas em si.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A especialização do trabalho consiste exatamente em decompor uma tarefa complexa em subatividades mais simples e específicas, permitindo que cada colaborador se torne mais hábil e produtivo em sua função. É o elemento descrito no enunciado.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Amplitude de controle (ou span of control) refere-se ao número de subordinados que um gestor supervisiona diretamente. Não se relaciona com a fragmentação de tarefas.