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Questão de Administração Financeira e Orçamentária — Programação e Execução Financeira e Orçamentária — CESPE / CEBRASPE 2026

Administração Financeira e OrçamentáriaProgramação e Execução Financeira e Orçamentária
Código
ce227589
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEFAZ-PR
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Agente Fazendário Estadual - Função: Administrador
O processo orçamentário envolve diversas etapas, cada uma das quais é importante para garantir a eficiência e a efetividade do orçamento, o que, por sua vez, assegura o correto funcionamento do governo.Assinale a opção que corresponde a uma etapa do processo orçamentário.
  1. Acontrole de avaliação da execução orçamentária
  2. Banálise SWOT do contexto de implementação orçamentária
  3. Clevantamento de necessidades financeiras de entes federativos
  4. Dmonitoramento e revisão do plano plurianual
  5. Eanálise de risco do sistema de arrecadação de impostos
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GabaritoA — controle de avaliação da execução orçamentária

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Processo orçamentário e suas etapas

Gabarito: letra A. O ciclo orçamentário é composto por quatro etapas: elaboração/planejamento da proposta, discussão/estudo/aprovação da lei orçamentária, execução orçamentária e financeira, e avaliação/controle. A alternativa A – “controle de avaliação da execução orçamentária” – corresponde à etapa de avaliação/controle, que tem foco prospectivo e visa ao aperfeiçoamento da gestão. As demais opções não representam etapas do ciclo, mas sim ferramentas ou atividades específicas que podem integrar alguma etapa, mas não são, por si só, uma fase do processo orçamentário.

  1. 1Elaboração/planejamento
  2. 2Discussão e aprovação
  3. 3Execução orçamentária e financeira
  4. 4Avaliação e controle
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A etapa de avaliação/controle é a quarta e última do ciclo orçamentário. A expressão “controle de avaliação da execução orçamentária” abrange tanto a verificação da conformidade (controle) quanto a análise de resultados para aperfeiçoamento futuro (avaliação), características dessa fase. O controle tem foco retrospectivo (verificar se a execução ocorreu conforme o planejado), enquanto a avaliação tem foco prospectivo (propor melhorias). A alternativa A, portanto, descreve corretamente uma etapa do processo orçamentário.

Alternativa B — ❌ Incorreta

“Análise SWOT do contexto de implementação orçamentária” é uma ferramenta gerencial de diagnóstico situacional (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças), utilizada principalmente na fase de planejamento/elaboração da proposta orçamentária. Não constitui uma etapa autônoma do ciclo orçamentário.

Alternativa C — ❌ Incorreta

“Levantamento de necessidades financeiras de entes federativos” é uma atividade típica da fase de elaboração do orçamento, em que se identificam as demandas de recursos. Não é uma etapa formal do ciclo; é um procedimento preparatório da proposta orçamentária.

Alternativa D — ❌ Incorreta

“Monitoramento e revisão do plano plurianual” refere-se ao acompanhamento e ajustes do PPA, que é um instrumento de planejamento de médio prazo (4 anos). O processo orçamentário referido na questão diz respeito ao ciclo anual da Lei Orçamentária Anual (LOA). Embora o PPA esteja relacionado, monitorá-lo e revisá-lo não é uma etapa do ciclo orçamentário anual.

Alternativa E — ❌ Incorreta

“Análise de risco do sistema de arrecadação de impostos” é uma técnica de gestão de riscos aplicada ao sistema tributário, podendo ser utilizada na fase de avaliação ou de planejamento, mas não corresponde a uma etapa do ciclo orçamentário. A etapa de avaliação/controle é mais abrangente, envolvendo a análise de resultados e o controle da execução, e não se limita a um risco específico.

PEGA ESSA DICA!

Memorize as quatro etapas clássicas do ciclo orçamentário: elaboração, discussão/aprovação, execução e avaliação/controle. Na prova, desconfie de alternativas que tragam nomes de ferramentas de gestão (SWOT, análise de risco, BSC) ou atividades muito específicas (levantamento de necessidades, monitoramento de PPA) – elas provavelmente são distratores.

Gabarito: letra A

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