Administração Pública · CESPE / CEBRASPE · 2026 | Questão sqc-ce227606

Administração PúblicaGestão de Politicas Públicas

Código: ce227606
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: SEFAZ-PR
Ano: 2026
Nível: Médio

Cargo: Agente Fazendário Estadual - Função: Administrador

No setor público, projetos têm sido utilizados como instrumentos para implementação de políticas, programas e iniciativas estratégicas, o que exige planejamento adequado, definição de etapas e análise de viabilidade, bem como mecanismos de acompanhamento e avaliação de resultados ao longo do ciclo de vida do projeto.No que concerne à gestão de projetos, às características dos projetos no setor público e às abordagens consagradas para sua elaboração, análise e avaliação de projetos, assinale a opção correta.

AA governança de projetos no setor público limita-se à observância de normas e instâncias formais de aprovação, sendo a definição de papéis, responsabilidades e mecanismos de escalonamento de decisões matéria afeta exclusivamente à gestão operacional do projeto.
BProjetos caracterizam-se por esforços temporários empreendidos para criar entregas e, no setor público, sua elaboração deve considerar, além de escopo, prazo e custo, critérios como impacto social, alinhamento estratégico e geração de valor público.
CNo setor público, a adoção de abordagens adaptativas ou ágeis na gestão de projetos deve ficar restrita a iniciativas de tecnologia da informação, uma vez que projetos associados à formulação e implementação de políticas públicas exigem planejamento exaustivo e definição completa de escopo antes do início da execução.
DNos projetos públicos, a definição de indicadores de desempenho deve concentrar-se prioritariamente no acompanhamento da execução física e financeira, sendo a mensuração de benefícios e resultados finais atividade mais adequada às avaliações ex post, desvinculadas da gestão do projeto propriamente dita.
EA fase de elaboração de projetos concentra-se na definição técnica do escopo, sendo a análise de viabilidade econômica, social e institucional atividade típica das fases de execução e encerramento.

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GabaritoB — Projetos caracterizam-se por esforços temporários empreendidos para criar entregas e, no setor público, sua elaboração deve considerar, além de escopo, prazo e custo, critérios como impacto social, alinhamento estratégico e geração de valor público.

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Gestão de Projetos no Setor Público

Gabarito: letra B. Projetos são esforços temporários com entregas definidas; no setor público, a elaboração deve incorporar, além da tríplice restrição (escopo, prazo, custo), critérios de impacto social, alinhamento estratégico e valor público — exatamente o que a alternativa B afirma. A definição legal de projeto (Lei 13.019/2014, art. 2º, III-B) reforça esse conceito: "projeto: conjunto de operações, limitadas no tempo, das quais resulta um produto destinado à satisfação de interesses compartilhados pela administração pública e pela organização da sociedade civil".

Característica / Critério	Projetos (Conceito Geral)	Projetos no Setor Público (Especificidades)	Abordagens de Gestão (Tradicional vs. Ágil)	Foco de Indicadores e Análises
Natureza	Esforço temporário para criar entregas únicas.	Além da tríplice restrição (escopo, prazo, custo), deve considerar impacto social, alinhamento estratégico e valor público.	Tradicional: planejamento exaustivo e escopo completo antes da execução. Ágil: ciclos iterativos e adaptativos.	Acompanhamento da execução física e financeira + mensuração de benefícios e resultados finais.
Governança	Envolve liderança, estratégia, controle e definição de papéis e responsabilidades.	Não se limita a normas e aprovações formais; a definição de papéis é parte da governança, não só da gestão operacional.	Métodos ágeis não são restritos à TI; podem ser aplicados a projetos de políticas públicas.	Análise de viabilidade (econômica, social, institucional) é realizada na fase de elaboração/planejamento.
Foco da Elaboração	Definição técnica do escopo.	Incorporação de critérios de impacto social, alinhamento estratégico e geração de valor público.	Projetos de políticas públicas podem se beneficiar de ciclos iterativos, não exigindo planejamento exaustivo prévio.	A avaliação de resultados está integrada à gestão do projeto, não desvinculada.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Governança de projetos é mais ampla: envolve liderança, estratégia e controle, não só normas e aprovações formais. A definição de papéis e responsabilidades é parte da governança, não exclusivamente da gestão operacional.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A alternativa descreve corretamente as características de projetos (temporários, com entregas) e acrescenta os critérios específicos do setor público: impacto social, alinhamento estratégico e geração de valor público. Esses elementos são amplamente reconhecidos na literatura de gestão de projetos públicos.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Não há restrição de métodos ágeis à área de TI; abordagens adaptativas podem ser aplicadas a projetos de políticas públicas. A afirmação de que projetos de políticas públicas exigem planejamento exaustivo e escopo completo antes da execução é uma generalização indevida — muitos projetos públicos se beneficiam de ciclos iterativos.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Indicadores de desempenho em projetos públicos devem incluir também a mensuração de benefícios e resultados finais, e não se limitar à execução física e financeira. A avaliação de resultados está integrada à gestão do projeto, não desvinculada.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A análise de viabilidade econômica, social e institucional é realizada na fase de elaboração/planejamento do projeto, não na execução ou encerramento. É um erro cronológico.

Gabarito: letra B.

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