Gestão de Pessoas · CESPE / CEBRASPE · 2026 | Questão sqc-ce227615

Gestão de PessoasVisão Geral da área de RH na organização

Código: ce227615
Banca: CESPE / CEBRASPE
Órgão: SEFAZ-PR
Ano: 2026
Nível: Médio

Cargo: Agente Fazendário Estadual - Função: Administrador

A crescente complexidade das políticas públicas tem ampliado o papel da gestão de pessoas no setor público, exigindo revisão de suas práticas, estruturas e formas de articulação com a estratégia organizacional.À luz dos fundamentos da gestão de pessoas, assinale a opção correta.

AA gestão de pessoas assume papel estratégico nas organizações contemporâneas ao contribuir para a construção de capacidades organizacionais, embora as ações de gestão de pessoas não estejam diretamente vinculadas aos resultados e ao desempenho institucional.
BOs objetivos da gestão de pessoas concentram-se na maximização do desempenho organizacional, cabendo às políticas de desenvolvimento humano papel instrumental e operacional, a fim de fornecer suporte imediato às estratégias empresariais.
CO equilíbrio organizacional pressupõe que tanto a organização quanto os indivíduos dela integrantes percebam vantagens na relação estabelecida, havendo instabilidade quando as contribuições exigidas das pessoas superam, de forma persistente, os incentivos que lhes são oferecidos.
DA gestão de pessoas contemporânea caracteriza-se pela adoção de práticas integradas e sistematizadas, as quais, ao promoverem coerência interna, tendem a reduzir a necessidade de adaptações contextuais nas políticas relativas às pessoas.
EEntre os desafios da gestão de pessoas contemporânea, está o alinhamento das práticas de gestão de pessoas às estratégias organizacionais, processo que, uma vez alcançado, tende a neutralizar as tensões entre interesses organizacionais e individuais, ao converter objetivos institucionais em metas compartilhadas.

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GabaritoC — O equilíbrio organizacional pressupõe que tanto a organização quanto os indivíduos dela integrantes percebam vantagens na relação estabelecida, havendo instabilidade quando as contribuições exigidas das pessoas superam, de forma persistente, os incentivos que lhes são oferecidos.

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Gestão de Pessoas: Equilíbrio Organizacional e Papel Estratégico

Gabarito: letra C. A alternativa C descreve corretamente o equilíbrio organizacional, conceito fundamental da gestão de pessoas, ao afirmar que a relação entre organização e indivíduos se mantém estável quando ambos percebem vantagens recíprocas, gerando instabilidade quando as contribuições exigidas superam persistentemente os incentivos oferecidos. Essa ideia está alinhada à visão moderna de que a gestão de pessoas busca conciliar expectativas entre as partes, conforme apontam autores como Dutra e Chiavenato.

A questão exige conhecimento dos fundamentos teóricos da gestão de pessoas, especialmente sobre os objetivos, estratégias e a dinâmica de equilíbrio na relação organização-indivíduo.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que as ações de gestão de pessoas não estão diretamente vinculadas aos resultados e ao desempenho institucional. Na gestão estratégica de pessoas, ocorre exatamente o oposto: a GP assume papel estratégico, contribuindo para a construção de capacidades organizacionais e impactando diretamente os resultados. A literatura destaca que a GP deve alinhar suas práticas à estratégia organizacional para melhorar o desempenho.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Reduz as políticas de desenvolvimento humano a um papel instrumental e operacional, como mero suporte imediato às estratégias. Na visão contemporânea, o desenvolvimento de pessoas é parte integrante da estratégia organizacional, visando construir competências essenciais e impulsionar a competitividade, não se restringindo a uma função operacional.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A alternativa captura com precisão o conceito de equilíbrio organizacional. Conforme o conteúdo de apoio, "em uma organização, os participantes oferecem trabalho/dedicação em troca de incentivos se houver equilíbrio" e "os funcionários manterão sua participação enquanto sentirem que vale a pena para eles". A instabilidade ocorre quando as contribuições exigidas superam os incentivos de forma persistente, rompendo a reciprocidade. Esse entendimento é central na gestão de pessoas contemporânea.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Sugere que práticas integradas e sistematizadas reduzem a necessidade de adaptações contextuais. Na realidade, a gestão de pessoas contemporânea reconhece a importância da flexibilidade e da adaptação ao contexto organizacional e ambiental. As políticas devem ser consistentes, mas também flexíveis para se ajustarem às mudanças, conforme destacado no conteúdo de apoio sobre as características de estabilidade, consistência e flexibilidade.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Afirma que o alinhamento das práticas de GP às estratégias organizacionais, uma vez alcançado, neutraliza as tensões entre interesses organizacionais e individuais. Na prática, o alinhamento busca conciliar expectativas, mas não elimina totalmente as tensões; a GP trabalha continuamente para equilibrar os interesses, promovendo uma relação de reciprocidade, sem neutralizá-los por completo.

PEGA ESSA DICA!

O conceito de equilíbrio organizacional é frequentemente cobrado em provas de gestão de pessoas. Memorize a ideia de reciprocidade: a organização oferece incentivos (remuneração, benefícios, clima) e as pessoas contribuem com trabalho e dedicação. Quando um dos lados se sente prejudicado de forma persistente, o equilíbrio se rompe. É uma visão baseada na teoria das trocas sociais.

Gabarito: letra C.

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