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Questão de Administração Financeira e Orçamentária — Programação e Execução Financeira e Orçamentária — CESPE / CEBRASPE 2026

Administração Financeira e OrçamentáriaProgramação e Execução Financeira e Orçamentária
Código
ce227657
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEFAZ-PR
Ano
2026
Nível
Médio
Cargo
Agente Fazendário Estadual - Função: Analista Fazendário
Uma empresa pública de saneamento, sob forte pressão para expandir investimentos em infraestrutura, define como objetivo estratégico ampliar a cobertura de esgoto em áreas vulneráveis. A área financeira da empresa, porém, elabora um planejamento que (i) fixa como meta principal reduzir drasticamente o endividamento; (ii) limita as novas captações a valores inferiores às necessidades de investimento estimadas; e (iii) não considera mecanismos de funding de longo prazo.Considerando-se a situação hipotética precedente e aspectos relativos ao planejamento financeiro, é correto concluir que a maior fragilidade do planejamento elaborado pela área financeira da referida empresa é o fato de ele
  1. Adeixar de incluir metas de rentabilidade.
  2. Bpriorizar objetivos de longo prazo em detrimento dos indicadores de liquidez de curto prazo.
  3. Cbasear-se em fontes de financiamento de longo prazo, que aumentam o risco de liquidez.
  4. Ddesconsiderar a relação entre a estrutura de financiamento proposta e a viabilidade dos objetivos estratégicos de expansão, podendo gerar conflito entre metas financeiras e metas de serviço.
  5. Efocar a redução do endividamento, o que é incompatível com qualquer forma de investimento.
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GabaritoD — desconsiderar a relação entre a estrutura de financiamento proposta e a viabilidade dos objetivos estratégicos de expansão, podendo gerar conflito entre metas financeiras e metas de serviço.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento Financeiro e Alinhamento Estratégico

Gabarito: letra D. A maior fragilidade do planejamento elaborado pela área financeira é desconsiderar a relação entre a estrutura de financiamento proposta e a viabilidade dos objetivos estratégicos de expansão, gerando conflito entre metas financeiras e metas de serviço. Isso porque, enquanto a empresa busca expandir investimentos em saneamento, o planejamento foca exclusivamente na redução do endividamento, limita captações e ignora fontes de longo prazo, tornando inviável a concretização da estratégia.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A ausência de metas de rentabilidade não é a principal fragilidade, pois empresas públicas podem priorizar o serviço público em vez do lucro. O problema central é o desalinhamento entre o planejamento financeiro e o estratégico.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O planejamento não prioriza objetivos de longo prazo; na verdade, ele prioriza a redução do endividamento (uma meta financeira de longo prazo) em detrimento dos investimentos, o que é o oposto do que a alternativa sugere. Além disso, não há indicação de prejuízo à liquidez de curto prazo.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O planejamento não se baseia em fontes de financiamento de longo prazo; pelo contrário, ele explicitamente não considera mecanismos de funding de longo prazo. Logo, a afirmação é contrária ao enunciado.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Conforme exposto, o planejamento ignora a necessária compatibilidade entre a estrutura de financiamento e os objetivos estratégicos. Ao fixar a redução do endividamento como meta principal e limitar captações abaixo das necessidades, ele inviabiliza a expansão dos investimentos, criando conflito entre as metas financeiras e as de serviço público.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A redução do endividamento não é incompatível com qualquer forma de investimento. É possível investir utilizando outras fontes (como recursos próprios, parcerias, etc.) ou mesmo contrair dívidas dentro de limites prudenciais. O erro do planejamento é não considerar essas alternativas, mas a afirmação é categórica demais.

Conclusão: A alternativa D é a que melhor identifica a fragilidade central do planejamento: o desalinhamento entre as metas financeiras e as estratégicas, comprometendo a viabilidade dos investimentos.

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