Questão de Gerência de Projetos — Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos — CESPE / CEBRASPE 2026
Gerência de ProjetosConceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
- Código
- ce227829
- Banca
- CESPE / CEBRASPE
- Órgão
- SEFAZ-PR
- Ano
- 2026
- Nível
- Médio
- Cargo
- Agente Fazendário Estadual - Função: Profissional de Tecnologia da Informação
Durante a execução de um projeto complexo no valor de R$ 10 milhões para a SEFA/PR, um stakeholder da área de negócios solicitou ao gerente de projeto a inclusão de um novo módulo de relatórios que não estava previsto no escopo original.Nessa situação hipotética, de acordo com os princípios e domínios de desempenho do guia PMBOK 7.ª edição, a primeira ação do gerente de projeto deve ser
- Aadicionar a solicitação imediatamente ao backlog do projeto e solicitar à equipe que a priorize na próxima iteração, conforme o princípio definido como adotar a capacidade de adaptação e resiliência.
- Bescalar a solicitação diretamente ao patrocinador (sponsor), pois o domínio de desempenho da entrega o define como o único responsável por autorizar mudanças que afetem o valor.
- Cengajar o stakeholder para entender a necessidade do novo módulo e a maneira como ele contribuiria para os resultados de negócio e a geração de valor pretendidos pelo projeto.
- Drejeitar a solicitação, pois o PMBOK 7.ª edição prioriza a adesão ao plano inicial para evitar o scope creep e garantir a entrega eficiente.
- Everificar a abordagem de desenvolvimento que está sendo usada (preditiva, híbrida ou adaptativa), pois apenas as adaptativas permitem mudanças durante a execução.